SoftBank, Grab und PETROS planen KI-Projekt im Wert von 1 Milliarde US-Dollar in Sarawak als Teil eines größeren Ausbaus in Malaysia

SoftBank soll KI-Infrastrukturprojekt in Sarawak anführen

Die SoftBank Group, Grab und Petroleum Sarawak Bhd (PETROS) haben am 9. November 2026 eine Vereinbarung zur gemeinsamen Entwicklung eines geplanten Investitionsvorhabens im Wert von 1 Milliarde US-Dollar in KI-Infrastruktur in Sarawak bekannt gegeben. SoftBank würde 800 Millionen US-Dollar beisteuern und die Mehrheit halten; Grab und PETROS würden jeweils 100 Millionen US-Dollar bereitstellen.

Die anfängliche Finanzierung, die rund 4,07 Milliarden RM entspricht, soll schrittweise freigegeben werden, sobald Entwicklungsarbeiten und Kundenverträge vereinbarte Meilensteine erreichen. Die Partner streben langfristig eine KI-Infrastrukturkapazität von fünf Gigawatt in Sarawak an und wollen weitere Investoren sowie große Kunden aus dem Computing-Bereich gewinnen, um den Ausbau zu unterstützen.

Die gemeinsame Ankündigung zu Sarawak beschreibt verbindliche Entwicklungs- und Finanzierungspflichten. Für detaillierte Investitionsbedingungen und die Betriebsvereinbarungen der Joint Ventures sind noch endgültige Verträge abzuschließen und weitere Voraussetzungen zu erfüllen.

Sarawak ist auch Teil einer umfassenderen Initiative in Malaysia. Eine zweite Ankündigung am selben Tag sah anfängliches Kapital von 1,85 Milliarden US-Dollar für geplante Projekte in Sarawak und auf der malaiischen Halbinsel vor, wo Grab ein separates Projekt im Wert von 850 Millionen US-Dollar anführen würde.

Für Sarawak verknüpft das Vorhaben die Energiebranche mit dem Ziel, neue Einkommensquellen, qualifizierte Arbeitsplätze und Computing-Dienste aufzubauen. Zu den angestrebten Kunden zählen Regierungen, multinationale Unternehmen und kleine Betriebe. Die Partner erwarten, dass die Anlagen im Vollbetrieb zu den größten ihrer Art in Asien gehören werden.

Wie die beiden Projekte in Malaysia zusammenpassen

Die Investitionsankündigung von SoftBank und Grab zu Malaysia sieht für die beiden Projekte unterschiedliche Finanzierungs- und Führungsstrukturen vor. SoftBank würde Sarawak anführen, während Grab als Gründungsgesellschafter die Entwicklung auf der malaiischen Halbinsel leiten würde.

Die geplanten anfänglichen Beiträge verteilen sich wie folgt:

• Sarawak: 800 Millionen US-Dollar von SoftBank, 100 Millionen US-Dollar von Grab und 100 Millionen US-Dollar von PETROS, insgesamt 1 Milliarde US-Dollar.
• Malaiische Halbinsel: 650 Millionen US-Dollar von Grab und 200 Millionen US-Dollar von SoftBank, insgesamt 850 Millionen US-Dollar.
• Beide Projekte zusammen: 1 Milliarde US-Dollar von SoftBank, 750 Millionen US-Dollar von Grab und 100 Millionen US-Dollar von PETROS, insgesamt 1,85 Milliarden US-Dollar.

SoftBank würde 80 Prozent des geplanten Anfangskapitals für Sarawak bereitstellen. Grab und PETROS würden jeweils 10 Prozent beisteuern. Auf Sarawak entfallen rund 54 Prozent des geplanten Gesamtvolumens von 1,85 Milliarden US-Dollar, berechnet auf Grundlage seines Anteils von 1 Milliarde US-Dollar.

Grab hat die Option, seinen Anteil an dem Joint Venture in Sarawak zu erhöhen und damit den Anteil von SoftBank zu verringern, während SoftBank Mehrheitsgesellschafter bleibt. Die endgültige Eigentümerstruktur hängt daher von den Investitionsbedingungen und davon ab, ob diese Option ausgeübt wird.

In der Ankündigung zu Sarawak ist eine Kapazität von fünf Gigawatt vorgesehen, während die umfassendere Ankündigung für Malaysia insgesamt mindestens fünf Gigawatt nennt. Beide beschreiben ein über mehrere Jahre entwickeltes Programm, dessen Ausbau durch zusätzliche Investitionen und die Kundennachfrage gestützt werden soll.

Was sich durch die Vereinbarung ändert

Mit der Vereinbarung vom November geht die Partnerschaft über den in Kuching am 8. Oktober unterzeichneten Rahmen hinaus. Dieser frühere Rahmen sah vor, eine Plattform für KI und digitale Infrastruktur auszuloten und einen Fahrplan für die schrittweise Entwicklung auszuarbeiten. Er war unverbindlich.

Die neue Vereinbarung zur gemeinsamen Entwicklung begründet verbindliche Entwicklungs- und Finanzierungspflichten. Wichtige Einzelheiten zu Investitionen und Betrieb werden jedoch späteren Vereinbarungen überlassen. Die Mittel sollen entsprechend den Entwicklungsfortschritten und dem Erreichen von Meilensteinen bei Kundenverträgen eingesetzt werden. So erhalten die Partner Zwischenprüfpunkte, bevor weitere Mittel freigegeben werden.

Die wichtigsten Entwicklungen erstrecken sich über mehrere Termine:

• 8. Oktober 2026: SoftBank, Grab und PETROS unterzeichneten in Kuching die Rahmenvereinbarung zu Sarawak.
• 24. Oktober 2026: Premierminister Anwar Ibrahim erörterte geplante Technologieinvestitionen im Wert von 50 Milliarden US-Dollar nach einer Videokonferenz mit SoftBank-Chef Masayoshi Son.
• 9. November 2026: Die Unternehmen kündigten Vereinbarungen zur gemeinsamen Entwicklung sowie geplantes Anfangskapital von 1,85 Milliarden US-Dollar für die beiden Projekte in Malaysia an.
• Januar 2027: Sarawaks Regierungschef Abang Johari Tun Openg erklärte, die Arbeiten an einem geplanten KI-Campus könnten nach Verabschiedung des Staatshaushalts beginnen.

Abang Joharis Erwartung für Januar bezieht sich auf die Campuspläne des Bundesstaates. Die Unternehmen nannten weder einen bestätigten Bau- oder Eröffnungstermin noch eine genaue Baufläche, eine Kundenliste, die endgültigen Ausbaukosten oder die Zahl der Arbeitsplätze. Auch das genaue Verhältnis zwischen der Anfangsfinanzierung und dem umfassenderen Vorhaben im Wert von 50 Milliarden US-Dollar ließen sie offen.

Warum die Zahl von 50 Milliarden US-Dollar eine andere Bedeutung hat

Anwar sprach von geplanten Investitionen im Wert von 50 Milliarden US-Dollar, die mit Sons Interesse an Kuching und Standorten auf der malaiischen Halbinsel zusammenhängen. Seine Äußerungen im Oktober bezogen sich auf KI, neue Technologien und Rechenzentren und damit auf ein breiteres Spektrum als das Startkapital von 1 Milliarde US-Dollar für Sarawak.

In ihren Mitteilungen vom November beziffern die Unternehmen die geplante anfängliche Finanzierung für Malaysia auf 1,85 Milliarden US-Dollar, einschließlich der 1 Milliarde US-Dollar für Sarawak. Weitere Investoren und Finanzierungen seien Teil der künftigen Entwicklung. Damit stehen zwei Zahlen mit unterschiedlichem Umfang im Raum: ein von den Unternehmen angekündigtes anfängliches Finanzierungsprogramm und ein deutlich größeres Vorhaben für Technologieinvestitionen, über das der Premierminister sprach.

Anwar begrüßte die Ankündigung des Konsortiums im November und erklärte, sie zeige das Vertrauen in Malaysias Leistungsfähigkeit, Investitionsklima und politische Stabilität. Die Regierung werde mit den zuständigen Behörden der Bundesstaaten zusammenarbeiten, um das Projekt zu unterstützen. Zudem erwarte er Chancen für qualifizierte Arbeitskräfte und lokale Zulieferer.

Die konkreten Ausgabenentscheidungen folgen den Entwicklungsphasen der Projekte. Die Gewinnung von Kunden, der Aufbau der Infrastruktur und die Erteilung von Genehmigungen bestimmen, wann Mittel freigegeben werden können und wie weit die Anlagen ausgebaut werden.

Was fünf Gigawatt bei einem KI-Projekt bedeuten

KI-Infrastruktur umfasst leistungsstarke Computer, Datenspeicher, Kommunikationsverbindungen und die Systeme, die für ihren Betrieb erforderlich sind. Unternehmen können diese Rechenkapazität nutzen, um KI-Modelle zu entwickeln oder Dienste anzubieten, ohne selbst eine vollständige Anlage bauen zu müssen.

Ein Gigawatt entspricht 1.000 Megawatt. Das Ziel für Sarawak entspricht somit 5.000 Megawatt. In diesem Zusammenhang beschreibt die Zahl den angestrebten Umfang der Infrastruktur gemessen an ihrer Leistung. Die tatsächliche Rechenleistung hängt außerdem von den installierten Chips, der Software und der Ausstattung ab.

SoftBank und Grab verweisen auf die Nachfrage in Südostasien als Grund für den Ausbau. In ihrer Ankündigung zitieren sie den Bericht e-Conomy SEA 2026 von Google, Temasek und Bain & Company. Demnach könnte die KI-Nutzung in der Region bis 2030 um das bis zu 60-Fache steigen. Der Bericht beziffert die derzeitige Nutzung pro Kopf in den sechs größten Volkswirtschaften der Region auf rund ein Zehntel des Niveaus in den USA.

Die Partner suchen sogenannte Hyperscaler als Kunden, also Unternehmen, die Computing-Dienste in sehr großem Maßstab betreiben. Verträge mit solchen Kunden könnten eine erhebliche Nachfragebasis schaffen. Die Finanzierungsbedingungen knüpfen Kundenverträge an den Projektfortschritt. Damit ist die Suche nach Abnehmern Teil des Entwicklungsprozesses.

Energie und Tanjung Embang prägen Sarawaks Pläne

PETROS bringt Erfahrung in der Energieversorgung und Infrastrukturentwicklung ein. Im Rahmen des Sarawak Gas Roadmap entwickelt das Unternehmen Gasinfrastruktur, die die Energiesicherheit stärken und den Ausbau der Industrie unterstützen soll.

Als Hauptentwickler des Kuching Low-Carbon Hub baut PETROS außerdem ein Industrienetzwerk auf. Dazu gehören Gasförderung, CO₂-Abscheidung, Stromerzeugung mit Flüssigerdgas, Verarbeitungsanlagen, Industrieparks, Gast Terminals und Hafeninfrastruktur. Diese Anlagen sollen Branchen unterstützen, die auf eine verlässliche Energieversorgung und Verkehrsanbindungen angewiesen sind.

Abang Johari hat Tanjung Embang als Standort für einen geplanten KI-Campus innerhalb eines rund 2.000 Hektar großen Gesamtgebiets benannt. In seinen Plänen ist der Campus neben einem auf begrenzte CO₂-Emissionen ausgelegten Gaszentrum, einem Seehafen und einem Flughafen vorgesehen. Er nannte PETROS als Entwickler des Campus und beschrieb das KI-Netz als ein Projekt mit einer Laufzeit von mehr als 20 Jahren.

Der Regierungschef erklärte, der Campus benötige Strom, Datenspeicher und Konnektivität. Zudem erwähnte er das Interesse der Asiatischen Entwicklungsbank. Seine Darstellung ordnet das Computing-Vorhaben in einen umfassenderen Entwicklungsplan mit Energie-, Verkehrs- und Industrieanlagen ein.

Sarawaks vorhandene Energieressourcen und Stromerzeugungskapazitäten sind ein zentraler Bestandteil der Investitionsargumentation der Unternehmen. Um diese Ressourcen für die verlässliche Versorgung von Computing-Anlagen zu nutzen, braucht es sowohl physische Infrastruktur als auch kommerzielle Vereinbarungen.

Stromversorgung, Wasser und Genehmigungen sind entscheidend

SoftBank und seine Partner nennen geeignete Grundstücke, zuverlässig verfügbaren Strom zu wettbewerbsfähigen Preisen, Kommunikationsverbindungen und vertraglich gesicherte Kundennachfrage als Voraussetzungen für die Entwicklung. Auch interne Genehmigungen, staatliche Zulassungen, Finanzierungen und technische Bewertungen zählen zu den in ihren Risikohinweisen genannten Faktoren.

Die Unternehmen warnen, technische, kommerzielle oder behördliche Bewertungen könnten zu Änderungen beim Umfang oder Zeitplan der Projekte führen oder deren Umsetzung verhindern. Auch die KI-Nachfrage, Dienstleistungspreise, konkurrierende Technologien und die Baukosten können die Wirtschaftlichkeit beeinflussen.

Anwar erklärte, das Projekt müsse die Anforderungen des Bundes und der Bundesstaaten erfüllen, auch hinsichtlich des Einsatzes erneuerbarer Energien. SoftBank und Grab zufolge sollen die Anlagen den malaysischen Leitlinien für erneuerbare Energien entsprechen und mit effizienter Infrastruktur den Wasserverbrauch sowie die Abhängigkeit von lokalen Stromnetzen verringern.

Auch die Gasversorgung ist für den Ausbau der Industrie in Sarawak eine praktische Herausforderung. Während der Verhandlungen über Gasliefergarantien verlangte der Bundesstaat die Zusicherung, dass PETRONAS täglich 1,2 Milliarden Standardkubikfuß für den Inlandsbedarf liefern könne. PETROS und PETRONAS streben bis Ende 2026 eine Einigung an. Falls ihre verfassungsrechtlichen Streitigkeiten ungelöst bleiben, sind Anhörungen vor dem Bundesgericht für den Zeitraum vom 25. bis 29. Januar 2027 angesetzt.

Für Unternehmen, die Anlagen mit hohem Stromverbrauch planen, beeinflussen eine verlässliche Brennstoffversorgung und klare Zuständigkeiten für den Betrieb die Investitionsentscheidungen. Sarawaks KI-Ambitionen gehen mit den laufenden Arbeiten am Energiesystem des Bundesstaats einher.

Wer wird die Joint Ventures führen?

Grab-Mitgründer, Verwaltungsratsvorsitzender und Vorstandschef Anthony Tan soll die Entwicklung beider Projekte in Malaysia überwachen. Eigene Managementteams sollen den Tagesbetrieb übernehmen, während er Grab weiterführt. Der Verwaltungsrat von Grab hat seine Verbindung zu den Joint Ventures geprüft und genehmigt.

Die Partner bringen unterschiedliche Kompetenzen ein. SoftBank verfügt über Investitionserfahrung sowie Expertise in den Bereichen KI, Computing und verwandte Technologien. Grab bringt praktische KI-Erfahrung und ein regionales Netzwerk aus Nutzern, Händlern und Fahrern mit. PETROS steuert lokale Kenntnisse in den Bereichen Energie und Infrastruktur bei.

Grab plant, im Zuge des Ausbaus strategische Investoren für das Projekt auf der malaiischen Halbinsel zu gewinnen. Für die weitere Entwicklung dort sollen voraussichtlich externes Eigenkapital und projektbezogene Finanzierungen ohne Rückgriff auf die Anteilseigner eingesetzt werden. Bei dieser Finanzierungsform stützen sich Kreditgeber in der Regel auf die Einnahmen und Vermögenswerte des Projekts, um ihre Forderungen einzutreiben.

SoftBank hat außerdem grundsätzlich einer fünfjährigen Beschränkung für den Verkauf von Grab-Aktien zugestimmt, die direkt von einem Unternehmen innerhalb des SoftBank-Konzerns gehalten werden. Die Beschränkung unterliegt den vereinbarten Bedingungen und den üblichen Ausnahmen. Die Regelung ist Teil der umfassenderen Partnerschaft zwischen den Unternehmen.

Was Sarawakern zugutekommen könnte

PETROS-Konzernchef Janin Girie bezeichnete die Investition als Teil der Bemühungen Sarawaks, Branchen jenseits der Öl- und Gaswirtschaft aufzubauen. Wenn moderne Rechenkapazitäten für lokale Unternehmen und Arbeitskräfte besser zugänglich würden, könnten sie seiner Ansicht nach wettbewerbsfähiger werden und stärker an der digitalen Wirtschaft teilhaben.

Es geht darum, Sarawak auf die nächste Phase des wirtschaftlichen Wandels jenseits der Öl- und Gaswirtschaft vorzubereiten.

In der umfassenderen Ankündigung für Malaysia werden Ingenieur-, Planungs- und technische Tätigkeiten als mögliche Beschäftigungsbereiche genannt. Die Partner wollen außerdem Möglichkeiten in den Bereichen Robotik, moderne Technologien, Fertigung, Weiterbildung der Arbeitskräfte und Gemeindeentwicklung ausloten. Damit würde die Initiative über den Bau und Betrieb von Computing-Anlagen hinausgehen.

Anwar erklärte, er erwarte, dass die Investition Malaysiern dabei helfe, KI-Kenntnisse aufzubauen, und lokalen Unternehmen Chancen als Anbieter von Waren und Dienstleistungen eröffne. Für kleinere Unternehmen könnte der Zugang zu Computing-Diensten moderne Werkzeuge verfügbar machen, ohne dass sie die zugrunde liegende Infrastruktur selbst finanzieren müssen.

SoftBank-Verwaltungsratsvorsitzender und Vorstandschef Masayoshi Son beschrieb den angestrebten regionalen Nutzen in der Ankündigung zu Sarawak:

„Gemeinsam mit Grab und PETROS wollen wir in Sarawak langfristige Chancen schaffen und die Entwicklung technologiegetriebener Wirtschaftstätigkeit in ganz Malaysia und der weiteren Region unterstützen“,

Nach Angaben der Unternehmen stehen die Projekte im Einklang mit dem Nationalen KI-Aktionsplan 2026–2030, auch AI Nation 2030 genannt, und Sarawaks Entwicklungsstrategie für die Zeit nach COVID-19 bis 2030. Ob die versprochenen Vorteile verwirklicht werden, hängt davon ab, ob aus den Entwicklungsvereinbarungen finanzierte Anlagen, Kundenverträge und konkrete Aufträge für lokale Unternehmen und Beschäftigte entstehen.

Die wichtigsten Punkte

• SoftBank, Grab und PETROS planen 1 Milliarde US-Dollar an anfänglichem Kapital für KI-Infrastruktur in Sarawak, das schrittweise freigegeben werden soll.
• SoftBank würde das Projekt in Sarawak anführen und mit einem Beitrag von 800 Millionen US-Dollar die Mehrheit halten.
• Ein separates Projekt im Wert von 850 Millionen US-Dollar auf der malaiischen Halbinsel erhöht das geplante anfängliche Kapital für Malaysia auf insgesamt 1,85 Milliarden US-Dollar.
• Das Joint Venture in Sarawak strebt langfristig eine Kapazität von fünf Gigawatt an und will weitere Investoren sowie Großkunden gewinnen.
• Die Entwicklung hängt von Vereinbarungen, Genehmigungen, Grundstücken, Strom, Konnektivität, Finanzierung und Kundennachfrage ab.
• Die Partner wollen Zugang zu Computing-Diensten, qualifizierte Arbeitsplätze und Chancen für lokale Unternehmen schaffen.