Singapur übernimmt im globalen Wettbewerb um Talente die Führung, während KI und soziale Kompetenzen das Rennen neu prägen

Warum Singapur 2025 im Wettbewerb um Talente vorn liegt

Singapur hat im Global Talent Competitiveness Index (GTCI) 2025 einen neuen Meilenstein erreicht: Erstmals seit Einführung des Index 2013 belegt das Land unter 135 Volkswirtschaften den ersten Platz. Das Ranking, das INSEAD gemeinsam mit dem Portulans Institute erstellt, bewertet, wie gut Länder Talente fördern, anziehen, entwickeln und halten sowie wie ausgeprägt berufliche und technische Kompetenzen und breit gefächerte Anpassungsfähigkeiten sind. Singapur zog am langjährigen Spitzenreiter Schweiz vorbei; Dänemark liegt auf Platz drei. Vorausgegangen war ein Jahr, in dem der Index den Fähigkeiten, die Gesellschaften helfen, Störungen durch künstliche Intelligenz oder geopolitische Entwicklungen zu bewältigen, noch größeres Gewicht beimaß.

2025 führte der GTCI neue Variablen ein, die den modernen Arbeitsmarkt abbilden, darunter Kennzahlen zur Verbreitung von KI, zu sozialen Kompetenzen und zum Wohlbefinden der Beschäftigten. Eine unabhängige Prüfung durch die Gemeinsame Forschungsstelle der Europäischen Kommission bestätigt die statistische Belastbarkeit des Modells. Es nutzt 77 Indikatoren und erfasst Volkswirtschaften, auf die mehr als 97 Prozent der globalen Wirtschaftsleistung und 93 Prozent der Weltbevölkerung entfallen. Bei den allgemeinen Anpassungsfähigkeiten belegt Singapur weltweit den ersten Platz. Diese Dimension umfasst digitale Kompetenzen, soziale und kooperative Fähigkeiten, interdisziplinäres Denken und die Fähigkeit, unter Druck innovativ zu sein. Auch seine Fähigkeit, Talente zu halten, verbesserte das Land: Es rückte um sieben Plätze auf Rang 31 vor und erzielte bessere Werte bei persönlichen Rechten, Ärztedichte und persönlicher Sicherheit. Hoch entwickelte europäische Volkswirtschaften belegen weiterhin die meisten Spitzenplätze. Die USA fielen auf Rang neun zurück. Australien und Neuseeland schnitten beim Halten von Talenten besser ab als Singapur, lagen bei den Anpassungsfähigkeiten jedoch dahinter. China fiel auf Rang 53 zurück. Gründe dafür sind ein ungünstigeres Geschäftsklima und ein schwächerer Arbeitsmarkt. Der Bericht hebt auch Volkswirtschaften hervor, die mit vergleichsweise geringen Mitteln starke Ergebnisse erzielen, und nennt Singapur, Südkorea und Israel als Beispiele für diesen effizienzorientierten Ansatz.

Was der GTCI misst und warum das Modell geändert wurde

Im Kern untersucht der GTCI die Systeme, die es Menschen ermöglichen, Kompetenzen zu entwickeln, passende Chancen zu finden und berufliche Laufbahnen aufzubauen. Die sechs Säulen messen das politische und regulatorische Umfeld, das Talente fördert, die Fähigkeit eines Landes, Menschen und Investitionen anzuziehen, die Bildungs- und Ausbildungssysteme zur Entwicklung von Kompetenzen sowie die Bedingungen, die Talente im Land halten. Hinzu kommen zwei Kompetenzgruppen: berufliche und technische Kompetenzen sowie allgemeine Anpassungsfähigkeiten.

Mit der Ausgabe 2025 beginnt für den Index ein neues Kapitel. INSEAD ging eine offizielle Partnerschaft mit dem Portulans Institute ein, das über umfassende Erfahrung mit globalen politischen Vergleichsmaßstäben zu Innovation und Vernetzung verfügt. Das Jahresthema lautet Resilienz im Zeitalter des Wandels; das überarbeitete Modell richtet sich daran aus. Neue Indikatoren erfassen, wie Gesellschaften KI in die Arbeitswelt integrieren, wie Arbeitgeber das Wohlbefinden der Beschäftigten fördern und wie stark soziale Kompetenzen in der Erwerbsbevölkerung verbreitet sind. Diese Anpassungsfähigkeiten – die Fähigkeit zur Zusammenarbeit, zum Lernen über Fachgebiete hinweg, zum sinnvollen Einsatz digitaler Werkzeuge und dazu, auch unter Stress kreativ zu bleiben – prägen zunehmend den Unterschied zwischen erfolgreichen Talentökosystemen.

Wer die vollständigen Daten und die Methodik näher erkunden möchte, findet die offizielle Übersicht zum Index auf der INSEAD-Website unter GTCI 2025.

Wer im Ranking 2025 vorn liegt

Sieben der zehn Spitzenplätze gehen weiterhin an europäische Volkswirtschaften, doch an der Spitze steht nun ein neues Land. Die zehn bestplatzierten Volkswirtschaften 2025 sind Singapur, die Schweiz, Dänemark, Finnland, Schweden, die Niederlande, Norwegen, Luxemburg, die USA und Australien.

Auf den Plätzen elf bis zwanzig folgen Irland, das Vereinigte Königreich, Island, Kanada, Belgien, Österreich, Deutschland, Neuseeland, Frankreich und Tschechien. Europa belegt 18 der ersten 25 Plätze – ein Zeichen für langjährige institutionelle Stärke, einen hohen Lebensstandard und anhaltende Investitionen in Bildung und Kompetenzen.

Wie Singapur auf Platz eins gelangte

Singapurs Aufstieg ist auf stetige Fortschritte beim Halten von Talenten und anhaltende Stärken bei den grundlegenden Voraussetzungen zurückzuführen. Der Stadtstaat erzielte bessere Werte bei persönlichen Rechten, Ärztedichte und persönlicher Sicherheit und rückte in der Säule zum Halten von Talenten um sieben Plätze auf Rang 31 vor. Zudem liegt er bei den allgemeinen Anpassungsfähigkeiten weltweit vorn. Die Bewertung spiegelt eine Erwerbsbevölkerung wider, die sicher mit digitalen Werkzeugen umgeht, gerne fachübergreifend arbeitet und darin geschult ist, Probleme kreativ zu lösen. Bei formaler Bildung und den Kennzahlen zum regulatorischen Umfeld liegt Singapur ebenfalls auf Platz eins. Beide Bereiche bilden wichtige Grundlagen für ein leistungsfähiges Talentökosystem.

Politische Gestaltung und Umsetzung spielen dabei eine zentrale Rolle. Programme für lebenslanges Lernen wie SkillsFuture ermöglichen es Beschäftigten, ihre Kompetenzen mit dem technologischen Fortschritt aufzufrischen. Gezielte Branchenpläne und die Zusammenarbeit zwischen öffentlichem und privatem Sektor tragen dazu bei, Bildung und Ausbildung am Bedarf der Arbeitgeber auszurichten. Abordnungen, bei denen Beschäftigte des öffentlichen Dienstes zeitweise in Unternehmen arbeiten und umgekehrt, fördern den Austausch zwischen Institutionen und sorgen dafür, dass politische Maßnahmen an den tatsächlichen Anforderungen der Wirtschaft ausgerichtet bleiben.

Felipe Monteiro, wissenschaftlicher Leiter des GTCI, beschrieb die aktuelle Lage als Bewährungsprobe für die Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit von Ländern und Unternehmen.

Echte Resilienz bei Talenten bedeutet, Widrigkeiten in einen Katalysator für Innovation, Anpassungsfähigkeit und neue Zielsetzungen zu verwandeln. Resilienz heißt zu lernen, nach unvermeidlichen Schocks und Krisen nicht einfach zum vorherigen Zustand zurückzukehren, sondern gestärkt daraus hervorzugehen.

Diese Einschätzung passt zu Singapurs Entwicklung. Die Regierung hat in digitale Infrastruktur investiert, einen verlässlichen regulatorischen Rahmen aufrechterhalten und ein Bildungssystem gefördert, das sich mit der Wirtschaft weiterentwickelt. Der Privatsektor, von globalen Technologiekonzernen bis hin zu kleinen lokalen Unternehmen, kann auf einen mehrsprachigen Arbeitskräftepool mit ausgeprägten digitalen Kompetenzen zurückgreifen. So ist ein Talentmarkt entstanden, der sich an KI-gestützte Arbeitsabläufe anpassen kann und zugleich international attraktiv bleibt.

KI, soziale Kompetenzen und das Wohlbefinden der Beschäftigten rücken in den Mittelpunkt

Die Neugestaltung für 2025 macht stärker sichtbar, welche Fähigkeiten Menschen helfen, in einer technologiegetriebenen Wirtschaft erfolgreich zu sein. Die KI-Indikatoren untersuchen, ob KI-Kompetenzen vorhanden sind, wie KI genutzt wird und wie sich verwandte Technologien verbreiten. Zu den sozialen Kompetenzen zählen Kommunikation, Teamarbeit, Problemlösung und kritisches Denken. Beim Wohlbefinden der Beschäftigten geht es unter anderem um den Zugang zu Gesundheitsversorgung, Sicherheit und die Qualität der Arbeitsplätze. Der Grundgedanke ist einfach: Eine Gesellschaft, die Menschen schützt und breit gefächerte Fähigkeiten fördert, kann raschen Wandel mit weniger Verwerfungen bewältigen.

Allgemeine Anpassungsfähigkeiten ersetzen berufliche und technische Kompetenzen nicht, sondern ergänzen sie. Länder, die hochwertige Ausbildungsprogramme und technische Schulungen mit digitalen Kompetenzen und Kooperationsfähigkeit verbinden, erholen sich tendenziell schneller von Schocks und wandeln Umbrüche in neue Produkte, Dienstleistungen und Arbeitsplätze um. Singapur belegt bei den Anpassungsfähigkeiten Platz eins und schneidet zugleich bei formaler Bildung und beruflichen Kompetenzen sehr gut ab.

Lily Fang, die bei INSEAD für Forschung und Innovation verantwortlich ist, betont, dass Führungskräfte durchdachte Ansätze brauchen, um leistungsfähige Technologien wie KI mit menschlichem Fortschritt zu verbinden. Das bedeutet, sowohl in Werkzeuge als auch in Menschen zu investieren, damit die Vorteile der Technologie breit geteilt werden.

Die Region im Vergleich zu Singapur

Europa bleibt gemessen am Anteil der Spitzenreiter die leistungsstärkste Region. Die nordischen Länder punkten mit aktiver Arbeitsmarktpolitik, sozialer Absicherung und Bildungssystemen, die Umschulungen erleichtern. Die USA fielen nach leichten Rückgängen bei Offenheit und lebenslangem Lernen von Platz drei im Jahr 2023 auf Rang neun zurück. Bei der Entwicklung von Talenten und den beruflichen Kompetenzen schneiden sie weiterhin gut ab, doch der Druck wächst, den Zugang zu lebenslangem Lernen auszuweiten.

In Asien und Ozeanien erzielten Australien und Neuseeland beim Halten von Talenten bessere Ergebnisse als Singapur. Dazu trugen die Lebensqualität und attraktive Lebensbedingungen bei. Bei den Anpassungsfähigkeiten lagen sie jedoch hinter Singapur. China fiel von Rang 40 auf 53 zurück. Ausschlaggebend waren ein weniger günstiges Geschäftsklima und schlechtere Arbeitsmarktbedingungen; auch Datenlücken beeinflussten die Bewertung. In Nordafrika und Westasien liegt Israel vorn, in Lateinamerika und der Karibik Chile.

Ein wichtiges Ergebnis betrifft die Effizienz: die Fähigkeit, mit begrenzten Mitteln starke Ergebnisse bei der Entwicklung von Talenten zu erzielen. Singapur, Südkorea und Israel stechen in dieser Hinsicht hervor. Auch mehrere Länder mit niedrigerem mittlerem Einkommen, darunter Tadschikistan, Kenia, Usbekistan, Sri Lanka, Myanmar, Pakistan und Bangladesch, machen Fortschritte. Einige Länder mit niedrigem Einkommen, darunter Ruanda, haben nützliche Grundlagen für die künftige Entwicklung von Kompetenzen geschaffen.

Was das Ranking für Arbeitgeber und Beschäftigte bedeutet

Der GTCI ist ein Diagnoseinstrument, keine Prognose. Für Arbeitgeber weisen die Ergebnisse von 2025 auf den wachsenden Wert von Anpassungsfähigkeit hin. Unternehmen, die in kontinuierliches Lernen investieren, KI nach Möglichkeit zur Unterstützung statt zum Ersatz von Arbeit einsetzen und Teams mit einer Mischung aus technischen und sozialen Kompetenzen aufbauen, haben bessere Chancen, Talente zu gewinnen und zu halten. In Singapur könnte das einen breiteren Einsatz von Microcredentials, engere Verbindungen zwischen Unternehmen und Hochschulen sowie klarere Karrierewege bedeuten, auf denen der Ausbau von Kompetenzen honoriert wird.

Für Beschäftigte ist die Botschaft praktisch: Digitale Kompetenzen, Kommunikation, Teamarbeit und kritisches Denken verbessern die Beschäftigungschancen in vielen Berufen. Vertrautheit mit KI-Werkzeugen wird selbst auf grundlegendem Niveau zunehmend zur Voraussetzung. In einem Arbeitsmarkt, der Anpassungsfähigkeit schätzt, gewinnen Menschen, die lebenslang lernen und fachübergreifende Projekte suchen, tendenziell an beruflicher Beweglichkeit und Widerstandsfähigkeit.

Auch für politische Entscheidungsträger bietet der Index mehrere Ansatzpunkte. Ein verlässliches regulatorisches Umfeld und persönliche Sicherheit ziehen qualifizierte Zuwanderer an. Die Kapazitäten des Gesundheitssystems, die sich in Kennzahlen wie der Ärztedichte widerspiegeln, fördern das Wohlbefinden der Beschäftigten und deren Verbleib im Land. Programme, die Bildung am Bedarf der Wirtschaft ausrichten und Beschäftigten helfen, sich bei Veränderungen durch neue Technologien auf andere Aufgaben einzustellen, machen einen messbaren Unterschied.

Methodik und Einordnung der Rankings

Der GTCI führt 77 Indikatoren aus sechs Säulen zusammen und kombiniert internationale Datensätze mit Umfrageergebnissen. Das Modell wird jedes Jahr unabhängigen statistischen Prüfungen unterzogen. Die Ausgabe 2025 umfasst 135 Volkswirtschaften, auf die zusammen nahezu die gesamte Weltwirtschaft entfällt. Keine einzelne Kennzahl kann die ganze Komplexität der Arbeitsmärkte erfassen. Der Index bietet jedoch einen einheitlichen Rahmen, um Systeme zu vergleichen und Veränderungen im Zeitverlauf zu erkennen.

Unterschiedliche Rankings setzen unterschiedliche Schwerpunkte. Das IMD World Talent Ranking etwa untersucht Investitionen und Entwicklung, Attraktivität und Bereitschaft in 69 Volkswirtschaften und ordnet einzelne Städte und Länder häufig anders ein. Das widerspricht dem GTCI nicht, sondern spiegelt unterschiedliche Methoden, Zeiträume und Indikatorensätze wider. Politische Entscheidungsträger und Arbeitgeber ziehen oft mehrere Vergleichsmaßstäbe heran, um sich ein vollständiges Bild zu verschaffen.

Die wichtigsten Punkte

• Singapur liegt im Global Talent Competitiveness Index 2025 vor der Schweiz und Dänemark auf Platz eins.
• Der Index bewertet 135 Volkswirtschaften anhand von 77 Indikatoren aus sechs Säulen. Das überarbeitete Modell erfasst die Verbreitung von KI, soziale Kompetenzen und das Wohlbefinden der Beschäftigten.
• Singapur liegt bei den allgemeinen Anpassungsfähigkeiten vorn und verbesserte sich beim Halten von Talenten um sieben Plätze auf Rang 31. Das Land erzielte bessere Werte bei persönlichen Rechten, Ärztedichte und Sicherheit.
• Hoch entwickelte europäische Volkswirtschaften belegen sieben der zehn Spitzenplätze; die USA fielen auf Rang neun zurück.
• Australien und Neuseeland schneiden beim Halten von Talenten besser ab als Singapur, liegen bei den Anpassungsfähigkeiten jedoch dahinter.
• China fiel auf Rang 53 zurück. Als Gründe werden ein ungünstigeres Geschäftsklima und ein schwächerer Arbeitsmarkt genannt; auch Datenlücken spielen eine Rolle.
• Israel liegt in Nordafrika und Westasien vorn, Chile in Lateinamerika und der Karibik.
• Länder, die mit begrenzten Mitteln starke Ergebnisse bei der Entwicklung von Talenten erzielen, darunter Singapur, Südkorea und Israel, verschaffen sich Vorteile im Wettbewerb um Talente.