Hongkongs Ambitionen im Goldhandel geraten wegen Fachkräftemangels ins Stocken: Kann die Stadt ihre größte Hürde überwinden?

Hongkongs Bestreben, zu einem globalen Goldhandelszentrum zu werden, stößt auf Fachkräftemangel

Hongkong, lange als Tor zwischen Ost und West gefeiert, bemüht sich, seinen Status als globale Goldhandelsmacht zurückzugewinnen. Unterstützt von Pekings Ambitionen und dem starken Anstieg der Goldpreise investiert die Stadt in Infrastruktur, Reformen der Regulierung und internationale Partnerschaften, um Händler und Anleger in Goldbarren anzuziehen. Doch ein entscheidendes Hindernis droht, diese Pläne zu durchkreuzen: ein gravierender Mangel an Fachkräften im Handel mit Edelmetallen.

Trotz seiner strategischen Lage, der leistungsfähigen Finanzinfrastruktur und der Nähe zum chinesischen Festland – dem weltweit größten Goldverbraucher – fällt es Hongkong schwer, Schlüsselpositionen im Goldhandel zu besetzen. Dieser Fachkräftemangel bremst nicht nur die Entwicklung der Stadt, sondern setzt sie auch dem harten Wettbewerb durch konkurrierende Finanzzentren wie Singapur und London aus.

Warum fehlen Fachkräfte im Goldhandelssektor Hongkongs?

Der Mangel an qualifizierten Goldhändlern in Hongkong ist akut und hält an. Anfang des Jahres veröffentlichte die Bank of China (Hong Kong) eine Stellenausschreibung für einen Händler für Edelmetalle mit fließenden Englisch- und Mandarin-Kenntnissen und mindestens fünf Jahren Berufserfahrung. Acht Monate später ist die Stelle noch immer unbesetzt – ein deutliches Zeichen für die Herausforderungen des Sektors.

Personalvermittler und Branchenkenner nennen mehrere Gründe für den Mangel:

• Spezialisierte Kompetenzen: Der Goldhandel, insbesondere mit physischem Anlagegold, erfordert Fachwissen in den Bereichen Beschaffung, Logistik, Risikomanagement und Compliance. Zweisprachigkeit und Erfahrung bei global tätigen Banken sind oft Voraussetzung.
• Begrenzter lokaler Talentpool: Hongkongs Bildungs- und Ausbildungssysteme haben mit den sich wandelnden Anforderungen des Rohstoffhandels nicht Schritt gehalten. Nur wenige Menschen vor Ort verfügen über die nötige Erfahrung, weshalb Banken im Ausland suchen müssen.
• Herausforderungen bei Gehalt und Umzug: Internationale Banken und Handelshäuser bieten oft attraktivere Vergütungs- und Umzugspakete. Dadurch fällt es in Hongkong ansässigen Arbeitgebern schwer, im Wettbewerb um Spitzenkräfte mitzuhalten.
• Kulturelle und regulatorische Hürden: Staatliche chinesische Banken, die den Ausbau des Goldhandels vorantreiben, haben eine besondere interne Unternehmenskultur und strenge Regeln für Auslandseinsätze. Dazu gehören Obergrenzen für Entsendungen, Einschränkungen bei Kündigungen und die Rückzahlung von Zulagen, was Bewerber abschrecken kann.

Deshalb suchen Banken zunehmend in Singapur, London, auf dem chinesischen Festland und sogar in Dubai nach Kandidaten. Der Wettbewerb um erfahrene Händler ist intensiv, Abwerbungen zwischen Banken sind an der Tagesordnung.

Stimmen aus der Branche: Die Folgen des Fachkräftemangels

Branchenvertreter warnen, dass Hongkong ohne gezielte Maßnahmen zum Aufbau eines starken Talentpools gegenüber konkurrierenden Finanzzentren ins Hintertreffen geraten könnte. Ein LinkedIn-Beitrag eines Fachmanns aus dem Rohstoffmarkt fasste die Stimmung so zusammen:

Trotz seiner strategischen Lage und Infrastruktur fällt es der Stadt schwer, Fachkräfte mit dem nötigen Know-how für den groß angelegten Rohstoffhandel zu gewinnen und zu halten. Ohne gezielte Maßnahmen, um durch Ausbildung, Anreize und internationale Rekrutierung einen Talentpool aufzubauen, droht Hongkong gegenüber konkurrierenden Finanzzentren ins Hintertreffen zu geraten.

Besonders akut ist der Mangel in Bereichen wie Risikomanagement, Compliance und digitaler Infrastruktur – Kompetenzen, die für den modernen Goldhandel unverzichtbar sind.

Pekings Ambitionen und Hongkongs strategische Rolle

China ist weltweit der größte Anbieter und Käufer von Gold, und Peking möchte seinen Einfluss auf die globale Preisbildung bei Goldbarren ausweiten. Im Rahmen dieser Strategie hat die Shanghai Gold Exchange neue, auf internationale Anleger zugeschnittene Kontrakte eingeführt und in Hongkong ein Goldbarrenlager eingerichtet. Hongkongs Regierungschef John Lee hat sich öffentlich dazu bekannt, den Status der Stadt als Goldhandelszentrum wiederzubeleben.

Die Behörden haben einen Ausschuss zur Erweiterung des Sektors eingerichtet und planen Maßnahmen zur Unterstützung physischer Lieferungen, um Hongkong weiter in die globale Goldlieferkette einzubinden. Damit sollen weitere Handelshäuser, Family Offices und private Unternehmen angelockt werden, darunter der Schweizer Händler MKS PAMP, der erwägt, seinen Asien-Pazifik-Hauptsitz in Hongkong und möglicherweise auch eine Raffinerie in der Greater Bay Area einzurichten.

Diese Ambitionen hängen jedoch davon ab, ob die Stadt die richtigen Fachkräfte gewinnen und halten kann – eine Herausforderung, die sich als schwieriger erweist als erwartet.

Wie versucht Hongkong, internationale Fachkräfte zu gewinnen?

Die Hongkonger Regierung hat den dringenden Bedarf an qualifizierten Fachkräften erkannt und eine Reihe von Initiativen gestartet, um internationale Talente anzuziehen. Im Zentrum steht die aktualisierte Talentliste, die nun 60 gefragte Berufe umfasst, darunter den Rohstoffhandel und Finanzdienstleistungen. Die Liste soll durch vereinfachte Visaverfahren die Einwanderung ausländischer Fachkräfte erleichtern.

Wichtige Einwanderungsprogramme für Fachkräfte

• Quality Migrant Admission Scheme (QMAS): Ermöglicht hochqualifizierten oder besonders talentierten Menschen, sich ohne vorheriges Stellenangebot in Hongkong niederzulassen. Die Bewertung erfolgt nach einem Punktesystem, das Alter, Qualifikationen, Sprachkenntnisse, Berufserfahrung und weitere Kriterien berücksichtigt.
• General Employment Policy (GEP): Ermöglicht Arbeitgebern, ausländische Fachkräfte für Stellen einzustellen, für die vor Ort geeignete Kandidaten fehlen. Für Berufe auf der Talentliste gibt es weniger bürokratische Hürden.
• Admission Scheme for Mainland Talents and Professionals (ASMTP): Richtet sich gezielt an qualifizierte Fachkräfte vom chinesischen Festland.

Aktuelle Änderungen haben die Verfahren weiter vereinfacht. Arbeitgeber, die Stellen aus der Talentliste besetzen, müssen nicht mehr nachweisen, dass es vor Ort keine geeigneten Kandidaten gibt. Das verkürzt Verzögerungen und baut Bürokratie ab. Auch das QMAS wurde mit klareren Bewertungskriterien und einem vereinfachten Antragsverfahren verbessert.

Darüber hinaus hat die Regierung die Liste der anerkannten Universitäten im Rahmen des Top Talent Pass Scheme (TTPS) erweitert. Dadurch können Absolventen führender Hochschulen weltweit leichter in Hongkong arbeiten. Ausländische Studierende in Vollzeit-Bachelorstudiengängen sind inzwischen vorübergehend von Beschränkungen für Teilzeitarbeit ausgenommen, was den Anreiz erhöht, nach dem Abschluss zu bleiben.

Eine breiter angelegte Talentstrategie: über den Goldhandel hinaus

Hongkongs Bemühungen um internationale Fachkräfte reichen über den Goldsektor hinaus. Mit seiner Strategie der „acht Zentren“ will die Regierung die Stadt als führenden Standort für Handel, Finanzen, Innovation und Technologie, kulturellen Austausch, geistiges Eigentum, Luftfahrt, Schifffahrt und Rechtsdienstleistungen positionieren. Die Talentliste und die damit verbundenen Einwanderungsbestimmungen sind zentraler Bestandteil dieser Vision. Ziel ist es, einem erwarteten Mangel von mehr als 180.000 Arbeitskräften in wichtigen Sektoren bis 2028 entgegenzuwirken.

Einem aktuellen Regierungsbericht zufolge ist die Anwerbung internationaler Fachkräfte für Hongkongs sozioökonomische Entwicklung und Wettbewerbsfähigkeit unverzichtbar. Die Stadt passt ihre Rekrutierungsstrategien vorausschauend an den Bedarf schnell aufstrebender Branchen wie Fintech, KI und digitale Infrastruktur an.

Infrastruktur und Marktentwicklung: Aufbau eines Ökosystems für den Goldhandel

Fachkräfte sind zwar das dringendste Problem, doch Hongkong investiert auch massiv in die Infrastruktur, um seine Ambitionen im Goldhandel zu unterstützen. Die London Metal Exchange (LME) hat Hongkong als Lager- und Lieferstandort zugelassen. Das verbessert den Zugang zum chinesischen Festland und bindet die Stadt in das globale Metallhandelsnetz ein. In den LME-Lagern in Hongkong können alle sechs an der Börse gehandelten Hauptmetalle gelagert werden, obwohl die Lagerkosten dort höher sind als an anderen Standorten.

Arthur Fan, Leiter für den Asien-Pazifik-Raum beim Broker Marex, merkte an, dass der Bau von Lagerhäusern in Hongkong wegen der hohen Grundstückskosten wahrscheinlich zusätzliche staatliche Unterstützung erfordern werde. Er ist jedoch überzeugt, dass der Schritt bei Metallkäufern in China auf Zustimmung stoßen wird – wegen der Nähe der Stadt und ihrer logistischen Vorteile.

Ergänzt werden diese Infrastrukturverbesserungen durch politische Maßnahmen aus der Grundsatzrede des Regierungschefs für 2024. Sie betont die Entwicklung des Goldhandels, den Ausbau von Bond Connect sowie die Unterstützung von Infrastruktur für Lieferketten und Logistik. Die Regierung fördert außerdem in allen Branchen den digitalen Wandel und den Einsatz von KI, um Hongkong zu einem internationalen Zentrum für hochqualifizierte Fachkräfte zu machen.

Wettbewerb mit Singapur und anderen Finanzzentren

Hongkongs Ambitionen im Goldhandel entwickeln sich in einem Umfeld intensiven regionalen Wettbewerbs. Vor allem Singapur hat sich zu einem ernst zu nehmenden Konkurrenten entwickelt: Der Stadtstaat bietet neue Goldkontrakte, ein wirtschaftsfreundliches regulatorisches Umfeld und einen großen Pool an Finanzfachkräften. Viele Banken und Handelshäuser suchen Kandidaten in Singapur, wo der Talentpool größer und die Vergütung oft attraktiver ist.

Singapurs Erfolg ist teilweise auf den vorausschauenden Umgang mit der Entwicklung von Fachkräften und der Internationalisierung zurückzuführen. Die Geschichte von Laurent Junique, einem französischen Unternehmer, der trotz anfänglicher Schwierigkeiten in Singapur ein erfolgreiches Unternehmen aufgebaut hat, veranschaulicht die Offenheit des Stadtstaats gegenüber internationalen Fachkräften und Innovationen. Dank seiner Fähigkeit, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und zu halten, hat Singapur Wirtschaftskrisen überstanden und seinen Status als führendes Finanzzentrum bewahrt.

Hongkong steht hingegen vor der doppelten Herausforderung, internationale Fachkräfte zu gewinnen und zugleich lokale Beschäftigte zu halten, von denen viele durch Chancen im Ausland angelockt werden. Die hohen Lebenshaltungskosten, politische Unsicherheiten und die Konkurrenz durch andere Zentren verschärfen die Lage.

Was steht für Hongkongs Finanzzukunft auf dem Spiel?

Es steht viel auf dem Spiel. Gold bleibt bei Anlegern beliebt, insbesondere in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit und niedriger Zinsen. In den vergangenen Monaten sind die Goldpreise auf Rekordhöhen gestiegen. Gründe dafür sind ein schwächerer US-Dollar und die Erwartung von Zinssenkungen durch die US-Notenbank. Dadurch ist die Nachfrage nach qualifizierten Händlern gestiegen und der Handlungsdruck auf Hongkong, den Fachkräftemangel zu beheben, hat zugenommen.

Fehlt es an ausreichend erfahrenen Fachkräften, droht Hongkong die Chance zu verpassen, einen größeren Anteil am lukrativen globalen Goldmarkt zu gewinnen. Die Ambitionen der Stadt, ein globales Goldhandelszentrum zu werden und damit ihren Status als internationales Finanzzentrum zu stärken, hängen davon ab, ob sie den aktuellen Fachkräftemangel überwinden kann.

Kann Hongkong den Rückstand aufholen? Lehren aus anderen Branchen

Hongkong ist mit seinen Schwierigkeiten, Fachkräfte für den Goldhandel zu gewinnen, nicht allein. Auch andere Branchen mit hohem Qualifikationsbedarf, etwa künstliche Intelligenz und Technologie, stehen weltweit vor ähnlichen Herausforderungen. In Indien beispielsweise hat der Mangel an KI-Fachkräften die Gehälter in die Höhe getrieben und Unternehmen gezwungen, ihre Einstellungsstrategien zu überdenken. Sie setzen nun stärker auf Qualität statt Quantität und investieren in Weiterbildungsmaßnahmen.

Für Hongkong könnte die Lösung in einer Kombination aus Ausbildung, gezielten Anreizen und internationaler Rekrutierung liegen. Partnerschaften mit Universitäten, Stipendien und klare Karrierewege im Rohstoffhandel könnten dazu beitragen, den lokalen Talentpool zu erweitern. Zugleich wird es entscheidend sein, ein offenes und einladendes Umfeld für ausländische Fachkräfte zu bewahren.

Branchenexperten zufolge dürfte es zwar schwierig bleiben, Spitzenkräfte aus dem Ausland zu gewinnen. Chinesische Banken und lokale Arbeitgeber könnten sich jedoch darauf konzentrieren, Fachkräfte der mittleren Ebene zu gewinnen und in deren Entwicklung zu investieren. Auf lange Sicht könnte so ein nachhaltiger Nachwuchspool qualifizierter Händler entstehen, der das Wachstum des Edelmetallgeschäfts in Hongkong unterstützt.

Zusammenfassung

• Hongkongs Ambitionen, zu einem globalen Goldhandelszentrum zu werden, werden durch einen gravierenden Mangel an Fachkräften im Edelmetallhandel auf die Probe gestellt.
• Banken und Handelshäuser haben Schwierigkeiten, Schlüsselpositionen zu besetzen. Zugleich herrscht intensiver Wettbewerb um Fachkräfte mit Singapur, London und anderen Finanzzentren.
• Die Hongkonger Regierung hat ihre Talentliste erweitert und die Einwanderungsbestimmungen vereinfacht, um ausländische Fachkräfte anzuziehen. Die Herausforderungen bleiben jedoch bestehen.
• Investitionen in die Infrastruktur, etwa von der LME zugelassene Lagerhäuser, stärken das Ökosystem für den Goldhandel in der Stadt.
• Der Wettbewerb mit Singapur und die hohen Kosten in Hongkong erschweren es zusätzlich, Fachkräfte zu gewinnen und zu halten.
• Die Behebung des Fachkräftemangels wird entscheidend dafür sein, dass Hongkong seine Ambitionen im Goldhandel verwirklichen und seinen Status als internationales Finanzzentrum bewahren kann.