Aserbaidschan peilt für 4-GW-Korridor für grüne Energie nach Europa Investitionsentscheidung 2029 an

Baku skizziert den Weg zu Investitionen

Aserbaidschan peilt für 2029 die endgültige Investitionsentscheidung für den geplanten Korridor für grüne Energie zwischen Kaspischem Meer, Schwarzem Meer und Europa an. Die Stromverbindung soll sich über fast 3.000 Kilometer erstrecken und eine Leistung von 4 Gigawatt übertragen. Energieminister Parviz Shahbazov stellte den Zeitplan bei einem Forum vor, das am 22. Oktober 2026 in Baku begann und Regierungen, Entwicklungsbanken und Energieunternehmen zu Gesprächen über Finanzierung und Bau zusammenbrachte.

Eine im Juli 2026 abgeschlossene Machbarkeitsstudie habe ergeben, dass das Projekt technisch umsetzbar und wirtschaftlich attraktiv sei, sagte Shahbazov. Der Korridor soll ein Seekabel umfassen, das das Schwarze Meer in Tiefen von bis zu 2.200 Metern quert. Der Betrieb soll ab 2032 schrittweise aufgenommen werden.

Bis 2040 soll das Projekt jährlich rund 20 Milliarden Kilowattstunden erneuerbaren Strom nach Europa liefern und die jährlichen CO₂-Emissionen um bis zu 3,6 Millionen Tonnen senken. Der Studie zufolge könnte die Verbindung außerdem den Ausbau von mindestens 8 GW erneuerbarer Erzeugungskapazität in der Region unterstützen.

Aserbaidschan und seine Partner müssen diese Prognosen nun in Verträge, Investitionszusagen und eine vereinbarte Eigentümerstruktur überführen. Das vorgeschlagene Geschäftsmodell verbindet langfristige Stromabnahmeverträge, private Investitionen und den grenzüberschreitenden Stromhandel.

Für Stromerzeuger würde der Korridor einen Zugang zu Abnehmern außerhalb ihrer Heimatmärkte schaffen. Für die beteiligten europäischen Länder wäre er eine zusätzliche Quelle erneuerbarer Energie. Beides setzt voraus, dass der Ausbau der Stromerzeugung, der Übertragungsinfrastruktur und der kommerziellen Vereinbarungen über mehrere Länder hinweg koordiniert wird.

Was die Entscheidung 2029 bedeuten würde

Eine endgültige Investitionsentscheidung, häufig als FID abgekürzt, ist der Zeitpunkt, an dem die Projektträger formell beschließen, die für die Umsetzung erforderlichen Mittel bereitzustellen. Shahbazov nannte 2029 als Ziel für diese Entscheidung. Voraussetzung seien ein tragfähiges Geschäftsmodell, die Beteiligung internationaler Finanzinstitutionen und privater Investoren sowie langfristige kommerzielle Vereinbarungen.

Finanzierungsstruktur, Eigentumsverhältnisse und Investitionsmöglichkeiten werden noch erörtert. In den Berichten zum Forum wurden weder die Gesamtbaukosten noch ein abgeschlossenes Finanzierungspaket genannt.

Shahbazov, Aserbaidschans Energieminister, beschrieb das Ziel in seiner Eröffnungsrede:

Unser Ziel ist es, den Korridor für grüne Energie in ein regionales Infrastrukturprojekt mit einem klaren Geschäftsmodell, einer tragfähigen Finanzierungsstruktur und attraktiven Bedingungen für Investoren zu verwandeln.

Das Baku-Forum war in sechs thematische Sitzungen gegliedert, die das Projekt von der Machbarkeitsprüfung in Richtung Investitionen und Umsetzung voranbringen sollten. Zu den Teilnehmern gehörten potenzielle Stromabnehmer, Übertragungsnetzbetreiber, Kabelhersteller, Ingenieurbüros und Versicherer sowie Vertreter von Regierungen und Finanzinstitutionen.

Vom Abkommen 2022 bis zur Stromlieferung

Aserbaidschan, Georgien, Rumänien und Ungarn brachten das Projekt mit einem 2022 in Bukarest unterzeichneten Strategischen Partnerschaftsabkommen auf den Weg. Damit wurde die politische Partnerschaft für die geplante Verbindung zwischen der Kaspischen Region und Europa durch das Schwarze Meer geschaffen.

Der in Baku skizzierte Zeitplan erstreckt sich vom Abkommen bis zu den für 2040 prognostizierten Stromlieferungen über einen Zeitraum von fast zwei Jahrzehnten:

• 2022: Aserbaidschan, Georgien, Rumänien und Ungarn unterzeichnen in Bukarest das Strategische Partnerschaftsabkommen.
• Juli 2026: Die Machbarkeitsstudie wird abgeschlossen. Sie stuft das Projekt als technisch umsetzbar und wirtschaftlich attraktiv ein.
• 22. Oktober 2026: Das Forum in Baku beginnt. Im Mittelpunkt stehen Investitionen, Finanzierung und das Geschäftsmodell.
• 2029: Die Partner wollen eine endgültige Investitionsentscheidung treffen.
• Ab 2032: Der Korridor soll schrittweise in Betrieb gehen.
• Bis 2040: Die jährlichen Lieferungen erneuerbaren Stroms nach Europa sollen voraussichtlich rund 20 Milliarden Kilowattstunden erreichen.

Der stufenweise Zeitplan bedeutet, dass die Verbindung in Betrieb gehen soll, bevor sie ihre prognostizierte jährliche Liefermenge erreicht. Dem Zeitplan des Ministers zufolge soll die erste Inbetriebnahmephase drei Jahre nach der angestrebten Investitionsentscheidung beginnen.

Welche Strommenge 4 GW Übertragungskapazität ermöglichen

Die geplante Kapazität des Korridors von 4 GW beschreibt, wie viel Leistung er zu einem bestimmten Zeitpunkt übertragen kann. Die prognostizierten 20 Milliarden Kilowattstunden geben dagegen die über ein ganzes Jahr gelieferte Strommenge an. Die Kapazität lässt sich mit der Breite eines Wasserrohrs vergleichen, die jährliche Stromlieferung mit der Wassermenge, die hindurchfließt.

Eine Verbindung, die in einem normalen Jahr mit 8.760 Stunden durchgehend 4 GW überträgt, würde rund 35 Milliarden Kilowattstunden transportieren. Die prognostizierte Jahreslieferung von 20 Milliarden Kilowattstunden entspricht etwa 57 Prozent dieses theoretischen Werts. Der Vergleich verdeutlicht, warum Übertragungsleistung und jährliche Lieferprognose unterschiedliche Kennzahlen sind.

Die in der Machbarkeitsstudie prognostizierte erneuerbare Erzeugungskapazität von mindestens 8 GW ist doppelt so hoch wie die geplante Übertragungskapazität des Korridors. Wind- und Solaranlagen erzeugen je nach Bedingungen unterschiedlich viel Strom. Daher schwanken ihre installierte Leistung und die über eine Exportverbindung fließende Strommenge im Zeitverlauf.

Die Studie prognostiziert zudem eine jährliche Verringerung der CO₂-Emissionen um bis zu 3,6 Millionen Tonnen. Diese Prognose bezieht sich auf die geplanten Lieferungen erneuerbaren Stroms. Wie die Emissionsminderung im Einzelnen berechnet wurde, geht aus den Berichten zum Forum nicht hervor.

Eine tiefe Querung des Schwarzen Meeres

Das Seekabel ist ein zentrales technisches Element des fast 3.000 Kilometer langen Korridors. Teile der Querung des Schwarzen Meeres würden Tiefen von bis zu 2.200 Metern erreichen. Dafür ist Technologie erforderlich, mit der sich Strominfrastruktur weit unter der Meeresoberfläche verlegen lässt.

Die positive Bewertung der Machbarkeitsstudie gibt den Partnern eine Grundlage für die nächsten Entwicklungsphasen. Bei der Bauplanung müssen technische Auslegung, Geschäftszeitplan, Ausrüstungslieferungen und Finanzierung noch aufeinander abgestimmt werden.

Unter den beim Forum vertretenen Organisationen waren Kabelhersteller und Unternehmen des maritimen Ingenieurwesens. Zu den Teilnehmern gehörten Prysmian, NKT, Hellenic Cables, ZTT, Hengtong, Orient Cable und Jan De Nul. Siemens Energy, ABB und Hitachi Energy waren als Technologieunternehmen vertreten.

Ihre Präsenz brachte Ausrüstung und Baukompetenz neben der Finanzierung in die Gespräche ein. Ein Projekt dieser Größenordnung braucht beides: Geld für die Infrastruktur und Lieferanten, die sie herstellen, installieren und betreuen können.

Wie der Korridor Einnahmen erzielen könnte

Das vorgeschlagene hybride Geschäftsmodell verbindet regulierte und kommerzielle Bestandteile. Einige Projektteile würden nach den für Stromnetze geltenden Regeln betrieben, während kommerzielle Vereinbarungen Aktivitäten wie den grenzüberschreitenden Stromkauf und -verkauf abdecken würden.

Langfristige Stromabnahmeverträge, sogenannte PPAs, sind eine mögliche Grundlage. Bei einem PPA verpflichtet sich ein Abnehmer, über einen vereinbarten Zeitraum Strom zu festgelegten Preisbedingungen zu kaufen. Solche Verträge können Investoren vor ihrer Kapitalzusage mehr Klarheit über künftige Einnahmen verschaffen.

Eine Beteiligung durch Private Equity würde Investoren zu Miteigentümern des Projekts machen. Der grenzüberschreitende Stromhandel wäre ein weiterer Bestandteil der kommerziellen Struktur und würde erneuerbare Stromerzeuger mit Abnehmern in anderen Märkten verbinden.

Ein Podium zum Geschäftsmodell befasste sich mit Governance, Eigentumsverhältnissen, Beteiligungsmodellen, dem Entwicklungszeitplan und den Möglichkeiten für strategische Eigenkapitalpartner. Moderiert wurde die Sitzung von Andrea Meola, Global Markets and Business Development Director bei CESI.

Zu den Teilnehmern gehörten Elmir Musayev, Generaldirektor von SOCAR Green; James Humfrey, Chief Executive Officer von Xlinks; Michele Vadora, Managing Director von Zhero; und Mohammed Atif, Regionalmanager bei AFRY–DNV Global. Im Mittelpunkt ihrer Diskussion standen die Beteiligung des Privatsektors und die Vereinbarungen, die das Projekt über viele Jahre wirtschaftlich tragfähig machen sollen.

Banken prüfen, wer die Risiken trägt

Eine Gesprächsrunde zur Finanzierung am 22. Oktober wurde von Claire Nicolas, leitende Energieökonomin bei der Weltbank, moderiert. Sie befasste sich mit möglichen Finanzierungsstrukturen, der Verteilung von Risiken, der Beteiligung öffentlichen und privaten Kapitals, Mischfinanzierungen und der Finanzierbarkeit des Projekts.

Finanzierbarkeit bedeutet, ob die erwarteten Einnahmen, Verträge und der Umgang mit Risiken ein Projekt für Kreditgeber attraktiv machen. Mischfinanzierungen kombinieren verschiedene Geldquellen, häufig öffentliche Mittel oder Entwicklungsfinanzierung mit privaten Investitionen, um ein Projekt ausreichend abzusichern.

An der Diskussion nahmen Violaine Silvestro Von Kameke von EIB Global, Nataly Mouravidze von der Europäischen Bank für Wiederaufbau und Entwicklung, Ziya Aliyev von der Schwarzmeer-Handels- und Entwicklungsbank, Faraj Huseynbeyov von der Asiatischen Entwicklungsbank und Arnaud Jouvin von Brookfield Asset Management teil.

Bei der Risikoverteilung wird festgelegt, wer Verantwortung übernimmt, wenn die Kosten steigen, sich der Bau verzögert oder die Einnahmen hinter den Erwartungen zurückbleiben. Diese Vereinbarungen beeinflussen die Bedingungen, die Kreditgeber und Investoren akzeptieren. Die Gesprächsrunde erörterte, wie Staaten, internationale Finanzinstitutionen und private Investoren die finanziellen Verpflichtungen für eine Verbindung über mehrere Rechtsräume hinweg teilen könnten.

Europäische Planung und politische Unterstützung

Der Korridor sei in den Entwurf des Zehnjahres-Netzentwicklungsplans 2026 (TYNDP 2026) aufgenommen worden, hieß es bei der Präsentation in Baku. Der Plan dient als Rahmen für die künftige Entwicklung der Stromnetze in Europa.

Die Partner streben außerdem den Status eines Projekts von gemeinsamem Interesse an. Diese Einstufung betrifft Energieinfrastruktur, die die Europäische Union mit Ländern außerhalb der EU verbindet. Shahbazov stellte den Planungsprozess und das Bemühen um diesen Status als Schritte dar, die die Investitionsaussichten des Korridors verbessern sollen.

Shahbazov sagte, die politische Unterstützung sei bei einem jüngsten Besuch von EU-Kommissionspräsidentin Ursula von der Leyen in Baku bekräftigt worden. Zudem ordnete er den Korridor der Politik von Präsident Ilham Aliyev zu, Aserbaidschan als regionales Zentrum für die Erzeugung, Übertragung und den Export erneuerbaren Stroms zu entwickeln.

Europäische Planung und politische Unterstützung gehören zu den Vorbereitungen für die Entscheidung 2029. In den Sitzungen zu Finanzierung und Geschäftsmodell ging es um die dazugehörigen kommerziellen Aufgaben: Einnahmen zu sichern, Eigentumsverhältnisse zu vereinbaren und Investoren zu gewinnen, die bereit sind, Kapital bereitzustellen.

China Datang prüft Beteiligung an Erzeugung und Korridor

China Datang Overseas Investment Co., Ltd. erörterte bei einem Treffen des Unternehmensvorsitzenden mit Shahbazov am Rande des Forums eine mögliche Beteiligung am Korridor. Nach Angaben des aserbaidschanischen Energieministeriums ging es bei den Gesprächen auch um den Stand eines 100-MW-Solarparkprojekts in Aserbaidschan und die Möglichkeit eines Offshore-Windparks mit einer anfänglichen Leistung von 200 MW.

China Datang erklärte sich bereit, die Solar- und Offshore-Windprojekte voranzutreiben und Möglichkeiten für eine Beteiligung am Korridor zu prüfen. Bei dem Treffen wurde außerdem eine Fortsetzung der Zusammenarbeit bei der Ausbildung von Fachkräften und dem Austausch technischer Expertise im Energiesektor erörtert.

Das Solarprojekt und die geplante erste Windkraftanlage kommen zusammen auf 300 MW oder 0,3 GW. Das entspricht 3,75 Prozent der in der Machbarkeitsstudie angesetzten Mindestprognose von 8 GW erneuerbarer Erzeugungskapazität, die der Korridor unterstützen soll. Der Vergleich zeigt, welche Größenordnung des Ausbaus über diese einzelnen Gespräche hinaus vorgesehen ist.

Das Treffen verband zwei Aspekte der Exportpläne Aserbaidschans: den Ausbau erneuerbarer Kraftwerke und den Aufbau eines Transportwegs zu ausländischen Abnehmern. Der nächste wichtige Investitionsmeilenstein für den Korridor bleibt die für 2029 angestrebte Entscheidung. Anschließend soll der Betrieb 2032 schrittweise beginnen.

Die wichtigsten Punkte

• Aserbaidschan peilt für den Korridor für grüne Energie zwischen Kaspischem Meer, Schwarzem Meer und Europa eine endgültige Investitionsentscheidung im Jahr 2029 an.
• Die fast 3.000 Kilometer lange Verbindung soll eine Übertragungskapazität von 4 GW haben. Das Seekabel im Schwarzen Meer soll Tiefen von bis zu 2.200 Metern erreichen.
• Eine im Juli 2026 abgeschlossene Machbarkeitsstudie stufte das Projekt als technisch umsetzbar und wirtschaftlich attraktiv ein.
• Der Betrieb soll ab 2032 schrittweise beginnen. Bis 2040 sollen die jährlichen Stromlieferungen voraussichtlich rund 20 Milliarden Kilowattstunden erreichen.
• Der Studie zufolge soll der Korridor mindestens 8 GW erneuerbare Erzeugungskapazität unterstützen und die jährlichen CO₂-Emissionen um bis zu 3,6 Millionen Tonnen senken.
• Finanzierung, Eigentumsverhältnisse und Einnahmemodelle werden noch erörtert, darunter langfristige Stromverträge und private Investitionen.
• China Datang prüft eine Beteiligung am Korridor und erörtert zugleich Solar- und Offshore-Windprojekte in Aserbaidschan.