Singapur erstmals an der Spitze des Global Talent Competitiveness Index

Singapur liegt im Wettbewerb um Talente vorn

Singapur hat im Global Talent Competitiveness Index 2025 erstmals den ersten Platz erreicht und damit die Schweiz abgelöst, die ein Jahrzehnt lang an der Spitze lag. Der Index wird von der Wirtschaftshochschule INSEAD gemeinsam mit dem Portulans Institute erstellt und bewertet 135 Volkswirtschaften anhand von 77 Indikatoren. Diese messen, wie Länder Talente fördern, anziehen, entwickeln und halten sowie wie leistungsfähig ihre beruflichen und allgemeinen Kompetenzen sind. Das Thema 2025, Resilienz in einer Zeit des Umbruchs, spiegelt eine Welt wider, in der künstliche Intelligenz, Geopolitik und gesellschaftlicher Wandel die Art und Weise verändern, wie Menschen lernen und arbeiten.

Seit Beginn des Index im Jahr 2013 stand die Schweiz erstmals nicht auf Platz eins. Dänemark belegt den dritten Platz, gefolgt von Finnland, Schweden, den Niederlanden, Norwegen, Luxemburg, den Vereinigten Staaten und Australien. Europa stellt die Mehrheit der Länder unter den ersten 25. Der Bericht wurde 2024 ausgesetzt, um die Methodik zu stärken, und 2025 mit einem vertieften Modell und neuen Variablen neu aufgelegt. Diese erfassen soziale Kompetenzen, den Einsatz von KI und das Wohlbefinden der Beschäftigten. Jede Ausgabe wird vom Gemeinsamen Forschungszentrum der Europäischen Kommission geprüft. Zusammen stehen die erfassten Länder für mehr als 97 Prozent des globalen Bruttoinlandsprodukts und 93 Prozent der Weltbevölkerung.

Singapurs Aufstieg beruht auf Fortschritten sowohl bei den Fähigkeiten als auch bei den Ergebnissen. Der Stadtstaat liegt weltweit bei allgemeinen Anpassungsfähigkeiten vorn. Diese Kennzahl erfasst soziale Kompetenzen, digitale Kompetenz und innovationsorientiertes Denken. Auch bei der Bindung von Talenten verbesserte sich Singapur um sieben Plätze auf Rang 31. Dazu trugen Fortschritte bei den persönlichen Rechten und der Ärztedichte sowie anhaltend hohe Werte bei der persönlichen Sicherheit bei. Die Qualität der formalen Bildung und ein unterstützendes regulatorisches Umfeld stärken Singapurs Position beim Aufbau einer anpassungsfähigen, innovationsgetriebenen Erwerbsbevölkerung.

Was der Index misst und was sich 2025 geändert hat

Der Global Talent Competitiveness Index soll Führungskräften helfen, die Leistungsfähigkeit von Talentökosystemen zu verstehen und Bereiche mit besonders großem Investitionspotenzial zu erkennen. Er bündelt zahlreiche Statistiken und Umfragen, um den gesamten Weg von Talenten abzubilden: von den Rahmenbedingungen über die erworbenen Kompetenzen bis hin zu beruflicher Mobilität.

Die sechs Säulen

Die Säule „Enable“ bewertet Institutionen, Regulierung, Marktöffnung und Infrastruktur. „Attract“ misst, wie attraktiv ein Land für inländische und ausländische Talente ist. „Grow“ erfasst Bildung, Ausbildung und lebenslanges Lernen. „Retain“ bewertet Lebensqualität, Rechte, soziale Absicherung und Gesundheitsversorgung. Bei beruflichen und technischen Kompetenzen stehen berufsrelevante Fähigkeiten im Mittelpunkt. Allgemeine Anpassungsfähigkeiten umfassen breit einsetzbare Kompetenzen wie Kommunikation, Zusammenarbeit, Problemlösung und digitale Souveränität.

Neue Variablen für das KI-Zeitalter

Um dem raschen Wandel am Arbeitsplatz Rechnung zu tragen, berücksichtigt der Index 2025 zusätzliche Kennzahlen zu KI-Kompetenz und -Nutzung, sozialen Kompetenzen, dem Wohlbefinden der Beschäftigten und der Resilienz der Erwerbsbevölkerung. Diese Variablen zeigen, wie Länder Menschen darauf vorbereiten, mit intelligenten Werkzeugen zu arbeiten und Veränderungen zu bewältigen. Das überarbeitete, gemeinsam mit dem Portulans Institute entwickelte Modell führt die bisherige Reihe fort und erweitert zugleich die analytische Tiefe. Die vollständige Methodik und die Ergebnisse sind auf der offiziellen GTCI-Seite von INSEAD hier verfügbar.

Warum Singapur auf Platz eins vorgerückt ist

Singapurs Modell verbindet kontinuierliche Investitionen in Bildung mit einer flexiblen Politik und enger Zusammenarbeit zwischen Regierung, Wirtschaft und Schulen. Das System setzt klare Ziele für die Kompetenzentwicklung und passt Lehrpläne und Programme laufend an die veränderte Nachfrage an. Ziel ist es, Menschen sowohl fachliche Tiefe als auch ein breites Kompetenzspektrum zu vermitteln, damit sie zwischen verschiedenen Tätigkeiten wechseln, mit neuen Technologien arbeiten und auf Krisen reagieren können, ohne an Schwung zu verlieren.

Bildung und Kompetenzen

Bei den allgemeinen Anpassungsfähigkeiten liegt Singapur weltweit auf Platz eins. Diese Säule bewertet breit einsetzbare Kompetenzen, die in vielen Berufen gefragt sind, etwa Kommunikation, Teamarbeit, Problemlösung und digitale Kompetenz. Auch bei der Qualität der formalen Bildung zählt das Land weltweit zu den Spitzenreitern. Das spiegelt die guten Ergebnisse in der Grundbildung, den hohen Anteil von Absolventen in Naturwissenschaften und Technik sowie ein Netz von Fachhochschulen und Universitäten wider, das eng mit der Wirtschaft verbunden ist. Ein zentraler Bestandteil ist die Weiterbildung Erwachsener. SkillsFuture-Guthaben unterstützen den kontinuierlichen Ausbau von Kompetenzen, und arbeitsplatznahe Programme helfen Beschäftigten in der Mitte ihrer Karriere, in Wachstumsbereiche wie Daten, Software, fortgeschrittene Fertigung und Gesundheitswesen zu wechseln.

Bindung von Talenten und Lebensqualität

Für schnell wachsende Zentren ist es seit Langem eine Herausforderung, Talente zu halten. Singapur verbesserte sich in dieser Kategorie um sieben Plätze auf Rang 31. Fortschritte bei den persönlichen Rechten und der Ärztedichte sowie die weltweit führende persönliche Sicherheit stärkten das Ergebnis. Auch die Qualität öffentlicher Dienstleistungen, die einfache Fortbewegung und ein dichter Arbeitsmarkt tragen dazu bei. Die Lebenshaltungskosten bleiben für manche Beschäftigte und Unternehmen eine Herausforderung; bei der Bindung von Talenten schneiden Australien und Neuseeland im Index derzeit besser ab als Singapur. Dennoch zeigt der positive Trend, dass Wohlbefinden, Unterstützung für Familien und Kapazitäten im Gesundheitswesen stärker in den Blick rücken.

Abgestimmte Politik und Offenheit

Über Bildung und öffentliche Dienstleistungen hinaus profitiert Singapur von einem berechenbaren regulatorischen Umfeld, das Unternehmen Sicherheit bei Investitionen und Expansion gibt. Gezielte Zuwanderungswege haben erfahrene Fachkräfte und Gründer aus Bereichen wie Technologie, Finanzwesen und Biomedizin angezogen. Abordnungen und Austauschprogramme zwischen öffentlichem und privatem Sektor erleichtern zudem den Wechsel von Kompetenzen zwischen Branchen. So entsteht ein offenes und zugleich gut organisiertes Talentökosystem, das internationale Reichweite mit einem starken Ausbau lokaler Fähigkeiten verbindet.

Gewinner, Absteiger und regionale Verschiebungen

An der Spitze stehen weiterhin wohlhabende europäische Volkswirtschaften. Auf Singapur und die Schweiz folgen Dänemark, Finnland, Schweden, die Niederlande, Norwegen, Luxemburg, die Vereinigten Staaten und Australien. Europa belegt 18 der ersten 25 Plätze. Dahinter stehen starke Institutionen und inklusive Arbeitsmärkte, die Kompetenzentwicklung und Mobilität fördern.

Die Vereinigten Staaten, 2023 noch auf Platz drei, fielen auf Rang neun zurück. Ausschlaggebend waren schwächere Ergebnisse bei den allgemeinen Anpassungsfähigkeiten, wo das Land vom fünften auf den 13. Platz abrutschte, sowie schlechtere Werte bei der Attraktivität und den Rahmenbedingungen. Bei der Entwicklung von Talenten sowie bei beruflichen und technischen Kompetenzen schneiden die Vereinigten Staaten weiterhin gut ab. Dafür sorgen erstklassige Universitäten und Forschungszentren sowie ein vielfältiges Netz von Arbeitgebern. Die zentrale Botschaft: Ein breites Kompetenzspektrum und Offenheit sind ebenso wichtig wie technische Spitzenleistungen.

China fiel von Platz 40 auf Platz 53 zurück. Der Index führt diese Entwicklung auf ein ungünstigeres Geschäftsklima und schwierigere Bedingungen am Arbeitsmarkt zurück. Der Bericht weist zudem darauf hin, dass die begrenzte Datenverfügbarkeit die Bewertung beeinflusst hat. Künftige Ergebnisse könnten sich daher ändern, wenn die Transparenz zunimmt. Im übrigen Asien und in Ozeanien zeigt sich ein gemischtes Bild. Australien und Neuseeland liegen bei der Bindung von Talenten vor Singapur, schneiden bei den allgemeinen Anpassungsfähigkeiten, in denen Singapur führend ist, aber schlechter ab.

In allen Regionen stechen mehrere Länder hervor, die mit vergleichsweise begrenzten Ressourcen starke Ergebnisse erzielen. Dazu zählen Israel und Südkorea ebenso wie Singapur. Auch Länder mit niedrigerem mittlerem Einkommen wie Tadschikistan, Kenia, Usbekistan, Sri Lanka, Myanmar, Pakistan und Bangladesch zeigen, dass eine effiziente Talentförderung möglich ist, wenn die Politik in den Bereichen Bildung, Arbeit und Innovation aufeinander abgestimmt ist. In Nordafrika und Westasien liegt Israel in der Region vorn, während die Vereinigten Arabischen Emirate besonders erfolgreich Talente anziehen und Kompetenzen entwickeln. In Lateinamerika und der Karibik führt Chile, gefolgt von Uruguay und Costa Rica.

Effizienzspitzenreiter und die Stagnation mittlerer Einkommen

Der Bericht 2025 stellt überdurchschnittliche Leistungen an beiden Enden des Einkommensspektrums fest. Einige kleinere Volkswirtschaften erzielen mit gezielten Investitionen rasche Fortschritte bei Kompetenzen und Offenheit. Zugleich finden sich viele Länder mit höherem mittlerem Einkommen nicht unter den dynamischsten Aufsteigern. Die Autoren beschreiben eine Stagnation bei der Talententwicklung, die auftreten kann, wenn das Einkommen schneller wächst als institutionelle und bildungspolitische Reformen. Um diese Lücke zu schließen, braucht es eine Abstimmung zwischen Ministerien und einen kontinuierlichen Austausch mit Arbeitgebern, damit neue Ressourcen tatsächlich zu besseren Fähigkeiten in der Erwerbsbevölkerung führen.

Was das für Arbeitgeber und Beschäftigte bedeutet

Für Führungskräfte signalisiert Singapurs neue Platzierung einen größeren Pool anpassungsfähiger Talente und verlässliche politische Rahmenbedingungen für die Planung. Für Beschäftigte bestätigt sie, wohin sich die Nachfrage entwickelt: Ein breites Kompetenzspektrum ist zunehmend gefragt. Teams brauchen Menschen, die technisches Know-how mit Kommunikation, Datenkompetenz und dem Urteilsvermögen verbinden, KI verantwortungsvoll einzusetzen. Singapurs Infrastruktur für die Weiterbildung Erwachsener erleichtert berufliche Wechsel. Der Arbeitsmarkt belohnt Menschen, die kontinuierlich dazulernen.

Für Arbeitgeber

• Entwickeln Sie branchenübergreifende Weiterbildungen, die KI-Werkzeuge mit menschlichen Fähigkeiten wie Problemlösung, Kundenkontakt und ethischem Urteilsvermögen verbinden.
• Setzen Sie bei der Besetzung von Stellen für erfahrene Beschäftigte auf Kompetenzen statt ausschließlich auf Abschlüsse.
• Investieren Sie in die Weiterbildung von Führungskräften. Gute Führung gehört zu den stärksten Faktoren für Produktivität und Bindung im Team.
• Arbeiten Sie mit Fachhochschulen und Universitäten an praxisnahen Projekten, die Studierenden und Beschäftigten in Umschulung berufsrelevante Erfahrung vermitteln.
• Bieten Sie, wo möglich, flexible Arbeitsmodelle an, um den Kreis potenzieller Bewerber zu erweitern und Beschäftigte zu halten.

Für Beschäftigte

• Stärken Sie Ihre allgemeinen Anpassungsfähigkeiten. Kommunikation, Zusammenarbeit und kritisches Denken erhöhen Ihren Wert in vielen Berufen.
• Bauen Sie Ihre KI-Kompetenz aus. Sie müssen keine Modelle entwickeln, um von ihnen zu profitieren. Sie sollten aber wissen, wie man sie nutzt, ihre Ergebnisse hinterfragt und ihren Nutzen bewertet.
• Etablieren Sie eine feste Lernroutine. Nutzen Sie SkillsFuture-Guthaben oder Weiterbildungsangebote Ihres Arbeitgebers, um jedes Jahr ein neues Werkzeug oder einen zusätzlichen Qualifikationsnachweis zu erwerben.
• Bleiben Sie offen für Wechsel in andere Funktionen. Ein Wechsel zwischen Bereichen kann die berufliche Entwicklung beschleunigen und Ihre Möglichkeiten erweitern, wenn sich Märkte verändern.

Wie der GTCI im Vergleich zu anderen Rankings abschneidet

Der GTCI konzentriert sich auf Talentförderung, während andere Indizes die Wirtschaft umfassender betrachten. Im IMD World Competitiveness Ranking 2025 belegte Singapur hinter der Schweiz den zweiten Platz. Das passt zu der Einschätzung, dass beide Volkswirtschaften bei Geschäftsklima und Produktivität nahe an der Spitze liegen. Das IMD veröffentlicht außerdem ein World Talent Ranking, das eine andere Methodik und Länderabdeckung verwendet. Ergebnisse können sich zwischen Indizes unterscheiden, weil sie unterschiedliche Indikatoren und Definitionen zugrunde legen. Gemeinsam ist ihnen die Erkenntnis, dass Talente, Kompetenzen und Resilienz inzwischen zentrale Faktoren für den nationalen Wettbewerbsvorteil sind.

Das GTCI-Team plant, den Bericht künftig zu einem kontinuierlichen Informationssystem namens Talent and Competitiveness Monitor auszubauen. Damit wären häufigere Aktualisierungen und umfassendere Werkzeuge für Entscheidungsträger möglich. Die Ausgabe 2025 setzt bereits ein deutliches Zeichen: Länder, die anpassungsfähige, KI-kompetente Arbeitskräfte fördern, Rechte schützen und in Gesundheit und Bildung investieren, sind besser aufgestellt, um aus Umbrüchen Chancen zu machen.

Die wichtigsten Punkte

• Singapur steht 2025 erstmals an der Spitze des Global Talent Competitiveness Index.
• Die Schweiz liegt auf Platz zwei, gefolgt von Dänemark, Finnland, Schweden, den Niederlanden, Norwegen, Luxemburg, den Vereinigten Staaten und Australien.
• Singapur führt weltweit bei den allgemeinen Anpassungsfähigkeiten und verbesserte sich bei der Bindung von Talenten auf Platz 31.
• Der Index erfasst 135 Volkswirtschaften und 77 Indikatoren in sechs Säulen. Neu hinzugekommen sind Messgrößen zu KI, sozialen Kompetenzen und Wohlbefinden.
• Europa belegt 18 der ersten 25 Plätze.
• Die Vereinigten Staaten fielen nach schwächeren Ergebnissen bei allgemeinen Anpassungsfähigkeiten und Offenheit von Platz drei auf Platz neun zurück, bleiben aber bei der Talententwicklung und den beruflichen Kompetenzen stark.
• China rutschte angesichts eines ungünstigeren Geschäftsklimas und begrenzter Datenverfügbarkeit auf Platz 53 ab.
• Israel, Südkorea und mehrere Länder mit niedrigerem mittlerem Einkommen erzielten hohe Effizienzwerte und machten aus begrenzten Ressourcen solide Ergebnisse.
• Australien und Neuseeland liegen bei der Bindung von Talenten vor Singapur, bei den Anpassungsfähigkeiten aber dahinter.
• Das Thema des GTCI 2025 ist Resilienz. Dabei gewinnen KI-Kompetenz, soziale Kompetenzen und das Wohlbefinden der Beschäftigten zunehmend an Bedeutung.