Malaysia sieht sich angesichts von Menschenhandelsvorwürfen erneut mit Forderungen nach einer Reform des Systems für ausländische Arbeitskräfte konfrontiert

Warum der Reformdruck wächst

Malaysia steht erneut in der Kritik, weil die Anwerbung, Betreuung und der Schutz ausländischer Arbeitskräfte erhebliche Mängel aufweisen. Zivilgesellschaftliche Gruppen sagen, das System setze zu viele Beschäftigte Zwangsarbeit, Schuldknechtschaft und Lohnraub aus. Ihre Forderung ist klar: Das Land braucht eine umfassende Reform der Anwerbungs- und Schutzpolitik, ein konsequenteres Vorgehen gegen Schleusernetzwerke und Verfahren, bei denen der Schutz der Betroffenen Vorrang hat, sobald Menschenhandel vermutet wird. Die Debatte hat sich verschärft, nachdem Malaysia im Bericht über Menschenhandel von 2025 weiterhin in Stufe 2 eingestuft wurde. Das ist ein Zeichen für Fortschritte, erinnert aber auch daran, dass bei Prävention, Schutz und Strafverfolgung noch erhebliche Lücken bestehen.

Ausländische Arbeitskräfte halten wichtige Wirtschaftsbereiche am Laufen, insbesondere die verarbeitende Industrie, die Elektronikbranche, Plantagen und das Baugewerbe. Das Land ist auf einen stetigen Zustrom von Arbeitskräften aus ganz Asien angewiesen. Viele Beschäftigte nutzen Anwerber und Vermittler, die grenzüberschreitend tätig sind. Dieses System kann durch versteckte Gebühren, gefälschte Dokumente und falsche Jobversprechen missbraucht werden. Bei schwacher Aufsicht und sich überschneidenden Zuständigkeiten mehrerer Behörden kann die Rechenschaftspflicht verwischen und Ausbeutung ist schwerer aufzudecken.

Menschenrechtsgruppen verweisen zudem auf ein anhaltendes Problem: Opfer von Menschenhandel werden oft wie Einwanderungsrechtsverletzer behandelt. Beschäftigte ohne gültige Arbeitserlaubnis oder solche, die vor Missbrauch fliehen, können inhaftiert oder abgeschoben werden, bevor geprüft wird, ob sie möglicherweise Opfer sind. Nach Ansicht von Unterstützern führt diese Praxis dazu, dass die Täter im Verborgenen bleiben und die Beschäftigten die Schuld tragen. Sie fordern klare Prüfverfahren, spezialisierte Schutzunterkünfte und rechtliche Unterstützung, damit Betroffene Straftaten sicher melden, Hilfe erhalten und an Ermittlungen mitwirken können, ohne eine Bestrafung befürchten zu müssen.

Was Stufe 2 bedeutet

Eine Einstufung in Stufe 2 bedeutet, dass die Regierung die Mindeststandards des US-amerikanischen Gesetzes zum Schutz von Opfern des Menschenhandels nicht vollständig erfüllt, aber erhebliche Anstrengungen unternimmt, um dies zu erreichen. Sie spiegelt aktive politische Maßnahmen, Pläne und Schritte zur Durchsetzung wider, bestätigt aber zugleich, dass der gesetzliche Schutz und die Praxis vor Ort weiterhin unzureichend sind. Für einen Aufstieg braucht es bessere Ergebnisse bei Ermittlungen und Verurteilungen von Menschenhändlern, bei der Identifizierung von Betroffenen und bei wirksamer Prävention. Bleibt das Land Jahr für Jahr in Stufe 2, wirft das Fragen zur Umsetzung und Beständigkeit der Maßnahmen auf.

Was die Zivilgesellschaft ändern will

Unterstützer fordern ein einziges, klar formuliertes Gesetz, das alle Etappen des Weges ausländischer Arbeitskräfte regelt: von der Anwerbung im Herkunftsland über Rechte am Arbeitsplatz, Unterbringung und Beschwerdewege bis hin zur sicheren Rückkehr. Ein eigenes Gesetz, so ihr Argument, würde Schlupflöcher schließen, durch die gefälschte Dokumente, manipulierte Kontingente und illegale Gebühren fortbestehen können. Es würde außerdem die Zuständigkeiten von Ministerien, Aufsichtsbehörden und Vollzugsorganen aufeinander abstimmen und Maßnahmen gegen Schleusernetzwerke erleichtern, die von undurchsichtigen Abläufen profitieren.

Ein Vorschlag sieht vor, die Anwerbung und Verwaltung ausländischer Arbeitskräfte im Personalministerium zu bündeln. Befürworter sagen, Arbeitsmarktfragen sollten von der Behörde geführt werden, die am unmittelbarsten für Arbeitsstandards, Kontrollen und die Beilegung von Streitigkeiten zuständig ist. Das würde außerdem helfen, Einwanderungskontrollen von Arbeitsrechten zu trennen. Das gilt als entscheidend, um Anzeichen für Menschenhandel frühzeitig zu erkennen und mögliche Betroffene angemessen zu behandeln.

Was die Regierung in diesem Jahr geändert hat

Die Regierung hat Teile des Systems stärker auf Kontrolle und Transparenz ausgerichtet. Ein gemeinsamer Ausschuss des Innenministeriums und des Personalministeriums kündigte Reformen an, die das Ende von Beschäftigungsverhältnissen und die Mobilität auf dem Arbeitsmarkt betreffen. Arbeitgeber müssen nun persönlich an internationalen Ausreisepunkten anwesend sein, wenn ihre Beschäftigten das Land verlassen. Damit gilt dort dieselbe Vorgabe wie bei der Einreise. So sollen Beschäftigte nicht einfach zurückgelassen werden, ausstehende Löhne oder Streitigkeiten vor der Ausreise geklärt und die Vorgänge an der Grenze nachvollziehbar dokumentiert werden.

Die Behörden genehmigten außerdem vorbehaltlich einer Zustimmung Wechsel ausländischer Arbeitskräfte zwischen verschiedenen Branchen. Damit wird eine starre Regel gelockert, nach der Beschäftigte bislang an eine einzelne Branche gebunden waren, sofern keine seltene Ausnahmegenehmigung erteilt wurde. Größere Mobilität kann verhindern, dass Beschäftigte bei einem missbräuchlichen Arbeitgeber festsitzen, nur um ihren legalen Aufenthaltsstatus zu behalten. Zugleich erhalten Arbeitgeber mehr Flexibilität, offene Stellen zu besetzen, ohne auf neue Anwerbungen zurückzugreifen, die mit höheren Missbrauchsrisiken und Verzögerungen verbunden sein können.

Längerfristige politische Vorhaben

Das Personalministerium hat deutlich gemacht, dass der Schutz von Beschäftigten eine Frage der Rechte und des nationalen Interesses ist. Das Ministerium hat sich auch für eine gestaffelte Abgabe ausgesprochen, bei der Arbeitgeber, die stärker auf ausländische Arbeitskräfte angewiesen sind, einen höheren Satz zahlen würden. Die Einnahmen sollen Investitionen in Automatisierung und Ausbildung unterstützen, um die Abhängigkeit von gering entlohnter Arbeit mit der Zeit zu verringern. Umstritten ist weiterhin, wie schnell solche Änderungen umgesetzt und wie sie ausgestaltet werden sollten, damit sich kleine und mittlere Unternehmen darauf einstellen können.

Die Regierung arbeitet zudem daran, den sozialen Schutz auszubauen. Die Absicherung dokumentierter Arbeitsmigranten durch die Organisation für soziale Sicherheit wurde ausgeweitet und ersetzt das ältere Entschädigungssystem. Ein Gesetz zur Absicherung rund um die Uhr wurde für die Beratung im Parlament vorbereitet. Bei vollständiger Umsetzung würde die Absicherung moderne Arbeitsmuster und Risiken außerhalb der Bürozeiten besser berücksichtigen.

Wo die Anwerbung allzu oft schiefläuft

Viele Ausbeutungsfälle beginnen, noch bevor Beschäftigte überhaupt in Malaysia ankommen. Anwerber und Vermittler in den Herkunftsländern verlangen mitunter hohe Gebühren für die Vermittlung einer Stelle, medizinische Untersuchungen oder die Reise. In vielen Fällen entstehen nach der Ankunft weitere Kosten, die vom Lohn abgezogen oder als Schuldentilgung einbehalten werden. Diese Schuldenlast bringt Beschäftigte dazu, missbräuchliche Bedingungen hinzunehmen, weil eine Kündigung oder eine Beschwerde sie noch tiefer in finanzielle Schwierigkeiten stürzen kann.

Undurchsichtige Kontingentsysteme und Dokumentenfälschungen eröffnen weitere Möglichkeiten für Missbrauch. Skrupellose Vermittler sollen Genehmigungen gefälscht oder Zuteilungen manipuliert und anschließend fingierte Kosten auf die Beschäftigten abgewälzt haben. Bei schwacher Aufdeckung können Schleusernetzwerke lange Zeit operieren und Beschäftigte durch komplexe Strukturen schleusen, die verschleiern, wer daran verdient und wer verantwortlich ist. Zivilgesellschaftliche Gruppen halten durchgängige digitale Systeme, transparente Kontingente sowie zugelassene und geprüfte Vermittler für unverzichtbar. Strenge Antragsprüfungen und ein Datenaustausch zwischen Behörden in Echtzeit würden es erschweren, Genehmigungen zu fälschen oder Betroffene fälschlich als Rechtsverletzer einzustufen.

Löhne, Unterbringung und Lohnschutz

Ausbleibende oder zu niedrige Lohnzahlungen und illegale Abzüge zählen zu den zentralen Beschwerden ausländischer Arbeitskräfte. Die Internationale Arbeitsorganisation (ILO) führt in Malaysia ein Projekt durch, das den Lohnschutz und grenzüberschreitende Lohnforderungen unterstützt. Der Schwerpunkt liegt auf der verarbeitenden Industrie, der Elektronikbranche und Plantagen. Schulungen helfen Beschäftigten, ihre Löhne zu berechnen und Forderungen geltend zu machen. Die Zusammenarbeit mit Gewerkschaften und zivilgesellschaftlichen Organisationen hat die Unterstützung in Gebieten mit einem hohen Anteil ausländischer Arbeitskräfte ausgeweitet, darunter Sabah und Sarawak.

Ein besserer Lohnschutz bedeutet mehr als monatliche Gehaltsabrechnungen. Beschäftigte brauchen leicht zugängliche Beschwerdewege, Schutz vor Vergeltungsmaßnahmen und klare Verfahren, um ausstehende Löhne auch nach ihrer Rückkehr geltend zu machen. Die Regierungen der Herkunfts- und Zielländer müssen bei grenzüberschreitenden Forderungen zusammenarbeiten, denn viele Fälle werden erst bekannt, nachdem Beschäftigte das Land verlassen haben. Digitale Werkzeuge können das erleichtern, erfordern aber eine verlässliche Dateneingabe durch Arbeitgeber und Vollzugsbehörden sowie einen schnellen Informationszugang für Beschäftigte.

Auch die Unterbringungsstandards sind wichtig. Überfüllte oder unsichere Wohnheime bergen Gesundheitsrisiken und können soziale Spannungen verschärfen. Änderungen der Wohnungs- und Unterbringungsgesetze haben in den vergangenen Jahren die Mindeststandards erweitert und die Verantwortung der Arbeitgeber für die Unterbringung erhöht. Wirksam sind diese Vorschriften nur, wenn regelmäßig kontrolliert wird, Beschäftigte Probleme ohne Angst melden können und Verstöße geahndet werden.

Gesundheitsversorgung und der Alltag in Kliniken

Das malaysische Gesundheitssystem hat die Sozialversicherung und Versicherungsprogramme für dokumentierte Arbeitsmigranten ausgeweitet, doch in der Praxis bestehen weiterhin erhebliche Hürden. Vielen Beschäftigten und Arbeitgebern fehlen klare Informationen zur Anmeldung und zu den Leistungsansprüchen. Die Gebühren in öffentlichen Krankenhäusern sind für Nicht-Staatsangehörige höher als für Einheimische, und der Versicherungsschutz hat nicht immer mit den Gebührenänderungen Schritt gehalten. Unklarheit über Leistungen und komplizierte Antragsverfahren können Menschen davon abhalten, medizinische Hilfe in Anspruch zu nehmen. Das führt zu verspäteten Behandlungen und schlechteren Ergebnissen.

Am Beispiel Tuberkulose zeigt sich, wie Gesundheits- und Einwanderungsregeln miteinander kollidieren können. Die Behandlung von TB ist für alle kostenlos, auch für ausländische Arbeitskräfte. Zudem hat das Gesundheitsministerium seine Angebote auf weitere Gebiete ausgeweitet, um den Zugang zu verbessern. Dennoch meiden Beschäftigte ohne gültige Papiere häufig Kliniken aus Angst vor Kontrollen. Bei Untersuchungen können Beschäftigte mit positivem Testergebnis außerdem von starren Regeln betroffen sein, die nicht ausreichend zwischen einer aktiven Erkrankung und einer latenten Infektion unterscheiden. Bei latenter TB ist eine Person nicht ansteckend und kann behandelt werden, während sie weiterarbeitet. Wird die Verlängerung der Arbeitserlaubnis ohne angemessene klinische Beurteilung verweigert, entscheiden sich Beschäftigte womöglich dafür, ihre Erkrankung zu verbergen, statt sich behandeln zu lassen. Fachleute aus dem Gesundheitswesen schlagen klarere Verfahren vor, die aktive Erkrankungen von latenten Infektionen unterscheiden, Fälle durch zusätzliche Tests bestätigen und den legalen Aufenthaltsstatus der Beschäftigten während der Behandlung schützen.

Eine häufige Empfehlung lautet, den Zugang zur grundlegenden Gesundheitsversorgung von einwanderungsrechtlichen Sanktionen zu entkoppeln. Wissen Beschäftigte, dass sie sich sicher behandeln lassen können, sind Ausbrüche leichter einzudämmen und Arbeitsplätze gesünder. Eine bessere Abstimmung zwischen der Einwanderungsbehörde, dem Gesundheitsministerium, den Anbietern von Vorsorgeuntersuchungen und den Arbeitsmarktbehörden kann die Ziele des Gesundheitsschutzes mit dem Schutz der Beschäftigten in Einklang bringen, sodass niemand zwischen Gesundheit und Arbeitsplatz wählen muss.

Durchsetzung, Strafverfolgung und Identifizierung von Betroffenen

Malaysia hat Gesetze gegen Menschenhandel, doch Unterstützer sagen, diese müssten konsequenter durchgesetzt werden, auch weiter oben in der Kette. Fälle auf hoher Ebene, an denen Dokumentenfälscher, Anwerber oder Unternehmensvertreter beteiligt sind, führen selten von der Ermittlung bis zur Verurteilung. Erfolgreiche Verfahren setzen gut ausgebildete Ermittler, spezialisierte Staatsanwälte und verlässliche Aussagen von Betroffenen voraus, die sich sicher genug fühlen, um mit den Behörden zusammenzuarbeiten. Dafür braucht es sichere Schutzunterkünfte, Dolmetscher, Rechtsbeistand und ein vorübergehendes Recht zu arbeiten, damit Betroffene sich während laufender Verfahren selbst versorgen können.

Falsche Einstufungen bleiben ein großes Hindernis. Wird eine papierlose Arbeitskraft ausschließlich als Einwanderungsrechtsverletzer behandelt, geht die Chance verloren, auf Anzeichen von Menschenhandel zu prüfen. Einheitliche Prüfverfahren bei der Polizei, an Grenzkontrollstellen, in Krankenhäusern und in Arbeitsämtern können helfen. Beamte brauchen praxisnahe Schulungen dazu, welche Fragen sie stellen, wie sie Warnzeichen wie einbehaltene Pässe oder Anwerbungsschulden erkennen und an wen sie mögliche Betroffene verweisen sollen. Regelmäßige Prüfungen der Fallbearbeitung können zeigen, an welchen Stellen Betroffene durch das Raster fallen.

Sorgen der Arbeitgeber wegen Kosten und Vorschriften

Branchenverbände warnen, dass neue Schutzmaßnahmen scheitern werden, wenn Unternehmen die Kosten nicht tragen können. Kleine und mittlere Unternehmen haben enge Margen und müssen immer mehr Vorschriften erfüllen. Einige Arbeitgeber vertreten die Ansicht, die Kosten für Versicherungen, bessere Unterkünfte, Gesundheitsversorgung und neue Sozialversicherungsbeiträge sollten zwischen Regierung, Arbeitgebern und Beschäftigten aufgeteilt werden, statt allein den Unternehmen aufzubürden. Sie befürchten, dass einseitig hohe Kosten die Beschäftigung in den informellen Sektor drängen könnten. Das würde sowohl den Beschäftigten als auch gesetzestreuen Arbeitgebern schaden.

Die Politik prüft Möglichkeiten, die Verantwortung aufzuteilen. Eine Option ist eine Abgabe, die mit dem Umfang der Beschäftigung ausländischer Arbeitskräfte steigt. Die Einnahmen könnten in einen öffentlich verwalteten Fonds für das Wohlergehen der Beschäftigten, Kontrollen und Unterstützung bei der Automatisierung fließen. Eine weitere Möglichkeit wäre ein klarer Katalog verpflichtender und freiwilliger Leistungen, die schrittweise eingeführt werden. Transparente Hinweise zu Ansprüchen und Erstattungen würden verhindern, dass Unternehmen unklaren oder rückwirkenden Forderungen ausgesetzt sind. Das Grundprinzip ist einfach: Unternehmen, die am stärksten auf ausländische Arbeitskräfte angewiesen sind, sollten einen größeren Teil der Kosten tragen. Die Vorschriften müssen jedoch praktikabel genug sein, um ihre Einhaltung zu fördern.

Druck auf globale Lieferketten und Reaktionen der Unternehmen

Internationale Abnehmer und Grenzbehörden nutzen ihre Handelsmacht, um auf sauberere Lieferketten zu drängen. Mehrere malaysische Hersteller waren von Einfuhrverboten oder Zurückhaltungsanordnungen betroffen, die mit dem Verdacht auf Zwangsarbeit begründet wurden. Als Reaktion haben einige Unternehmen Beschäftigten Anwerbungsgebühren erstattet, Wohnheime renoviert und Grundsätze gleicher Bezahlung für einheimische und ausländische Beschäftigte eingeführt. Ein Handschuhhersteller versprach nach einem US-Einfuhrverbot, Bezahlung und Leistungen für ausländische Beschäftigte denen der Einheimischen anzugleichen, den Mindestlohn anzuheben und in bessere Wohnbedingungen zu investieren.

Diese Veränderungen in den Unternehmen zeigen, wie internationale Standards den Wandel beschleunigen können. Abnehmer verlangen inzwischen eine detaillierte Sorgfaltsprüfung, unabhängige Kontrollen und den Nachweis, dass Beschäftigte keine Anwerbungsgebühren zahlen müssen. Unternehmen, die keine saubere Anwerbung, angemessene Unterkünfte und Beschwerdewege belegen können, riskieren den Zugang zu Märkten. Für Malaysia schützt eine Ausrichtung der nationalen Politik an diesen Erwartungen die Beschäftigten und sichert die Wettbewerbsfähigkeit der Exportbranchen.

Daten, Kontrollen und die Notwendigkeit eines einheitlichen Gesetzes

Fachleute argumentieren, ein eigenes Gesetz für ausländische Arbeitskräfte würde ein einheitliches System für Anwerbung, Dokumentation, Lohnschutz, Unterbringung, Zugang zur Gesundheitsversorgung, Streitbeilegung und sichere Rückkehr schaffen. Es würde die Aufgaben der einzelnen Behörden festlegen, Servicestandards einführen und Sanktionen bei Verstößen vorsehen. Ein einheitliches Gesetz würde außerdem den Datenaustausch und die Fallbearbeitung klar regeln und ein genaues, aktuelles Register ausländischer Arbeitskräfte, Arbeitgeber und Vermittler ermöglichen. Auf dieser Grundlage ließen sich Kontrollen gezielt durchführen, Lohnforderungen grenzüberschreitend verfolgen und Dienstleistungen in Anspruch nehmen, ohne dass Arbeitsmigranten sich durch widersprüchliche Vorschriften arbeiten müssen.

Zu den praktischen Maßnahmen könnten einheitliche Verträge in mehreren Sprachen, ein Verbot von Anwerbungsgebühren, Treuhandkonten für Lohnzahlungen, digitale Arbeitszeit- und Lohnabrechnungen zur Betrugsvermeidung, eine Pflicht zur Rückgabe von Pässen sowie online veröffentlichte Listen zugelassener Vermittler gehören. Gesundheitsprotokolle würden klinische Entscheidungen vom Einwanderungsstatus trennen und sichere Behandlungswege schaffen. Unterstützungsangebote für Betroffene würden gesetzlich verankert und klar finanziert, damit Überlebende Zugang zu Schutzunterkünften, Beratung, einem Recht zu arbeiten während des Verfahrens und Rechtsbeistand erhalten. Öffentliche Berichte würden Maßnahmen zur Durchsetzung aufführen, darunter Anklagen gegen Vermittler oder Beamte, die an Dokumentenfälschungen und der Manipulation von Kontingenten beteiligt waren.

Wirksame Partnerschaften

Dauerhafte Fortschritte setzen die Zusammenarbeit von Regierung, Wirtschaft, Gewerkschaften und Zivilgesellschaft voraus. Von internationalen Partnern unterstützte Programme haben Beschäftigten bereits geholfen, ihre Löhne zu berechnen, Forderungen geltend zu machen und Wiedergutmachung zu suchen. Schulungen für Arbeitsinspektoren, Polizei und Gesundheitsfachkräfte können dazu beitragen, Missbrauch zu erkennen. Arbeitgeber können gemeinsam mit Gewerkschaften und gemeinnützigen Organisationen sichere Beschwerdewege einrichten und die Bedingungen vor Ort überwachen. Sind Beschäftigte informiert und gestärkt, lässt sich Missbrauch leichter erkennen und beheben.

Wo Politik auf Grundsätze trifft

Die Regierung hat den Schutz von Arbeitsmigranten als Frage grundlegender Rechte und der Würde des Menschen dargestellt. In öffentlichen Äußerungen sagte der Personalminister, der Schutz von Migranten dürfe nicht auf das Abhaken internationaler Vorschriften reduziert werden und das System müsse alle Beschäftigten gerecht behandeln. Diese Haltung entspricht den Reformen zur Mobilität und zum sozialen Schutz sowie dem umfassenderen Ziel, die starke Abhängigkeit von gering entlohnten ausländischen Arbeitskräften durch bessere Qualifikationen und Technologien zu verringern.

Stärkere Gesetze und Verfahren sind nur dann von Bedeutung, wenn sie zu sicherer Anwerbung, fairen Löhnen, angemessener Unterbringung, zugänglicher Gesundheitsversorgung und wirksamer Durchsetzung führen. Mit anhaltenden Anstrengungen und echter Rechenschaftspflicht bei Fehlverhalten kann Malaysia Beschäftigte schützen und zugleich eine widerstandsfähige Wirtschaft erhalten, die durch Qualität statt durch niedrige Arbeitsstandards konkurriert.

Die wichtigsten Punkte

• Malaysia blieb im Bericht über Menschenhandel von 2025 in Stufe 2 eingestuft. Das signalisiert Fortschritte, aber auch anhaltende Lücken bei Prävention, Schutz und Strafverfolgung.
• Zivilgesellschaftliche Gruppen fordern ein einheitliches Gesetz für die Anwerbung ausländischer Arbeitskräfte, ihre Rechte, Unterbringung, Gesundheitsversorgung und Rückkehr sowie klare Sanktionen bei Betrug und Missbrauch.
• Unterstützer drängen darauf, die Aufsicht über die Anwerbung im Personalministerium zu bündeln und so Arbeitsrechte, Durchsetzung und Kontrollen aufeinander abzustimmen.
• Neue Maßnahmen verpflichten Arbeitgeber, an Ausreisepunkten anwesend zu sein, und ermöglichen Beschäftigten den Wechsel zwischen Branchen. Das verbessert die Aufsicht und die Mobilität.
• Die Behörden bereiten einen umfassenderen sozialen Schutz vor, darunter eine ausgeweitete Sozialversicherung und Vorschläge für eine Absicherung rund um die Uhr.
• Von der ILO unterstützte Programme helfen Beschäftigten, Lohnforderungen geltend zu machen und den Lohnschutz in wichtigen Branchen zu stärken.
• Der Zugang zur Gesundheitsversorgung ist weiterhin ungleich. Fachleute fordern Verfahren, die aktive TB von latenten Infektionen unterscheiden und den legalen Status während der Behandlung schützen.
• Arbeitgeberverbände plädieren für eine Aufteilung der Schutzkosten und klarere Vorschriften, damit Beschäftigung nicht in den informellen Sektor abgedrängt wird.
• Internationale Abnehmer und Grenzbehörden drängen auf saubere Lieferketten. Mehrere malaysische Unternehmen haben nach Einfuhrverboten wegen des Risikos von Zwangsarbeit ihre Richtlinien grundlegend überarbeitet.
• Ein einheitliches Datensystem, Standardverträge, gebührenfreie Anwerbung und öffentliche Berichte über Durchsetzungsmaßnahmen sind entscheidend für dauerhafte Reformen.