Mandalika und Indonesiens neuer Tourismusmagnet

Ein neuer Anziehungspunkt östlich von Bali

Damar wuchs auf Lombok auf und war Fremden gegenüber misstrauisch. Heute führt er Besucher zu türkisblauen Wellen und ist als Surfguide gefragt. Seine Geschichte spiegelt den Wandel der Insel wider. Lombok, direkt östlich von Bali, bietet weitläufige Strände, sanfte Riffe und den Aufstieg zum Mount Rinjani, ohne den Verkehrsstau Balis. Die Aussicht wirkt weit und offen, die Straßen sind weniger überfüllt und das Tempo ist gemächlicher. Genau das zieht Surfer, Wanderer und Familien an, die Platz suchen.

Die Ruhe weicht einem Investitionsboom. Indonesiens Regierung hat Lombok als neues nationales Aushängeschild ins Rampenlicht gerückt; im Mittelpunkt steht das Küstengebiet Mandalika im Süden der Insel. Resorts, Beachclubs, Cafés und eine internationale Motorradrennstrecke prägen nun ein Gebiet, das weltweit Aufmerksamkeit auf sich ziehen soll. Einheimische nennen den Prozess manchmal „Balifizierung“ – ein Schlagwort, das sowohl das Versprechen als auch die damit verbundenen Befürchtungen auf den Punkt bringt. Viele begrüßen die Arbeitsplätze und steigenden Einkommen. Andere sorgen sich wegen Vertreibungen, des Zugangs zur Küste und der Veränderungen von Kultur und Alltag.

Es geht um mehr als eine Insel. Bali zieht weiterhin einen großen Teil der ausländischen Besucher an, doch seine Beliebtheit führt zu Verkehr, Müll und Ermüdung bei den Gästen. Lomboks Experiment ist ein Praxistest dafür, ob Indonesien den Tourismus breiter verteilen, die Natur schützen, die Kultur respektieren und die Gewinne mit den Menschen teilen kann, die seit Langem an diesen Küsten leben.

Was Mandalikas rasantes Wachstum antreibt

Geld, Planung und Großveranstaltungen haben den Weg geebnet. Die Asiatische Infrastruktur-Investitionsbank genehmigte ein staatliches Darlehen in Höhe von rund 248 Millionen US-Dollar für den Bau der grundlegenden Infrastruktur in Mandalika. Das Projekt ist in die Kategorie A eingestuft, da die ökologischen und sozialen Risiken erheblich sind. Es umfasst Instrumente wie Umweltverträglichkeitsprüfungen, Umsiedlungsplanung und einen Plan für indigene Bevölkerungsgruppen. Die offizielle Projektübersicht beschreibt ein Vorhaben in zwei Phasen, das auf grundlegende Dienstleistungen, technische Unterstützung und den Ausbau der Kapazitäten des Projektträgers, der Indonesia Tourism Development Corporation, ausgerichtet ist. Die Zusammenfassung auf der Website der Bank bringt das Ziel klar auf den Punkt:

Das Ziel ist es, eine nachhaltige grundlegende Infrastruktur für die Entwicklung eines neuen Reiseziels in der Region Mandalika auf Lombok bereitzustellen.

Veranstaltungen verliehen dem Vorhaben zusätzlichen Schub. Der internationale Motorrad-Grand-Prix wird inzwischen auf der Rennstrecke von Mandalika ausgetragen und lockt Besucher aus ganz Indonesien und dem Ausland an. Offiziellen Schätzungen zufolge hatte das Rennen 2025 einen wirtschaftlichen Effekt von 4,8 Billionen Rupiah. Dafür wurden zusätzliche Flüge angeboten und die Hotels auf ganz Lombok waren voll ausgelastet. Die Begeisterung bestätigt, warum Sport und Unterhaltung für die Strategie zentral sind. Der Umfang der Veranstaltung belastet an Spitzentagen aber auch Straßen, Flughäfen und Küstendörfer.

Die Anbindung erwies sich als entscheidender Faktor. Eine Studie, die Flughafendaten und soziale Medien aus den Jahren 2017 bis 2022 auswertete, kam zu dem Ergebnis, dass die Flugverbindungen über den internationalen Flughafen Zainuddin Abdul Madjid auf Lombok in Verbindung mit hochkarätigen Veranstaltungen und staatlicher Unterstützung die Erholung des Tourismus nach der Pandemie maßgeblich beeinflussten. Während der Corona-Pandemie sank die Zahl der Passagiere, stieg in der neuen Normalität dann aber wieder an. Die Studie empfahl, die bestehende Infrastruktur besser zu nutzen, Daten für schnellere Entscheidungen klarer auszutauschen und Maßnahmen zur Bewältigung von Landkonflikten zu ergreifen, die langfristige Investitionen gefährden können.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf öffentlichen Dienstleistungen und den Kompetenzen der Bevölkerung. Das von der Weltbank unterstützte Indonesia Tourism Development Project (ITDP) verbessert die Wasser- und Sanitärversorgung, Straßen und Ausbildung am Tobasee und auf Lombok. Das Programm berichtet von einem verbesserten oder neuen Zugang zu Wasser für Hunderttausende Menschen, großen Flächen, die zum Gehen und Radfahren ausgewiesen wurden, einer verbesserten Sanitärversorgung und Zehntausenden Beschäftigten mit einer Zertifizierung im Gastgewerbe. Mehr als 20.000 kleine Unternehmen stärkten ihre Online-Präsenz, 65 Tourismusdörfer erhielten Beratung und nach Schätzung des Programms entstanden in sechs Reisezielen Arbeitsmöglichkeiten für Hunderttausende Menschen. Die Durchschnittslöhne stiegen um mehr als 15 Prozent. Auf Lombok standen nach dem Erdbeben von 2018 Katastrophenresilienz und Abfallwirtschaft besonders im Fokus. Dazu gehörten ein von der Gemeinde betriebenes Wasserversorgungssystem in Sembalun und Anlagen, die Abfälle in nutzbare Materialien umwandeln. Die Weltbank fasst ihren Auftrag knapp zusammen:

Nachhaltiger Tourismus, der die Infrastruktur verbessert, den Zugang zu Ressourcen erweitert und lokale Unternehmer stärkt.

Offizielle Projektinformationen finden Leser in der Übersicht der AIIB unter diesem Link sowie im Bericht der Weltbank über die Ergebnisse des ITDP unter diesem Link.

Wer profitiert und wer außen vor bleibt

Studien zum jüngsten Wachstum Mandalikas weisen auf weitreichende Auswirkungen hin. In der Nähe der Rennstrecke und in den umliegenden Städten haben sich kleine Unternehmen vervielfacht. Betriebe aus dem Gastgewerbe und Transportgewerbe sowie Essensstände und Souvenirläden melden höhere Umsätze, wenn Veranstaltungen stattfinden. Ein Teil dieser Gewinne kommt auch Dörfern außerhalb des Kerngebiets zugute. An stark besuchten Wochenenden sind Privatunterkünfte weit entfernt von der Rennstrecke ausgebucht, Fahrer bringen Gäste zwischen Stränden und Flughafen hin und her, und lokale Lieferketten versorgen Hotels und Cafés.

Das Bild ist jedoch uneinheitlich. Manche Kleinst- und Kleinunternehmen können die Qualitäts- und Logistikstandards großer Veranstaltungen nicht erfüllen. Der Zugang zu Beratung ist weiterhin begrenzt, und ein Teil der Händler greift auf hoch verzinste Kredite zurück, die ihre Margen schmälern. Straßenhändler setzen manchmal auf aufdringliche Verkaufstaktiken, wenn die Besucherzahlen unvorhersehbar sind. Das kann das Erlebnis für die Gäste verschlechtern und sich auch für die Geschäfte rächen. Forscher, die mit Unternehmern gesprochen haben, sehen Bedarf an grundlegenden Finanzkenntnissen, besseren Auswahlverfahren für Händler und fairen Chancen für lokale Unternehmen, Aufträge für Großveranstaltungen zu erhalten. Diese Schritte würden helfen, die Vorteile breiter zu verteilen, räuberische Kreditvergabe einzudämmen und den Service für Gäste zu verbessern.

Alltägliche Geschichten zeigen, wie schnell sich die Verhältnisse ändern. Surf- und Tauchlehrer verdienen heute mehr, als sie mit dem Fischen verdienen könnten. Privatunterkünfte haben ihre Zimmer modernisiert und sind auf Online-Buchungen umgestiegen. In Kuta an der Südküste sind an die Stelle von Hostels und einfachen Warungs Unterkünfte der mittleren bis gehobenen Preisklasse, Yogastudios und Cafés mit internationalem Angebot getreten. Dadurch steigen die Mieten. Manche informellen Strandhändler verlieren den Zugang zu besonders gefragten Plätzen, und einige Familien sagen, dass ihre traditionellen Fußwege zum Wasser jetzt durch kontrollierte Resortbereiche führen. Einheimische, die die neuen Chancen erkennen, verweisen zugleich auf die Notwendigkeit von Leitplanken, damit das Wachstum sie nicht an den Rand drängt.

Landrechte, Vertreibungen und der menschliche Preis

Die schmerzhaftesten Konflikte drehen sich um Land. Seit 2019 schlagen zivilgesellschaftliche Gruppen und UN-Menschenrechtsexperten Alarm: Sie verweisen auf Zwangsräumungen, das Fehlen einer freien, vorherigen und informierten Zustimmung der indigenen Sasak-Gemeinden, Einschüchterungen bei Landkäufen und Entschädigungen, die Betroffene für unzureichend halten. Fischer sagen, sie hätten den Zugang zu der Küste verloren, an der sie früher ihre Boote zu Wasser ließen. Ein von Kritikern angeführter Umsiedlungsort liegt weit vom Strand entfernt und verfügt nicht über die nötigen Angebote, um Arbeit und Familienleben wieder aufzubauen.

UN-Experten schätzten, dass mehr als 2.000 Menschen ihre wichtigste Lebensgrundlage verloren. Sie forderten eine unabhängige Vermittlung, Transparenz der Geldgeber und die echte Beteiligung der Betroffenen. Indonesische Behörden und der staatliche Projektträger sagen, die betroffenen Haushalte seien konsultiert und entschädigt worden. Sie betonen, das Hauptziel des Projekts sei die Schaffung von Arbeitsplätzen in einer armen Provinz. Die AIIB stufte das Projekt in die höchste Kategorie für ökologische und soziale Risiken ein und verlangte Instrumente wie einen Umsiedlungsrahmen und einen Plan für indigene Bevölkerungsgruppen. Diese sollen Schäden verhindern und Abhilfe schaffen, wenn Probleme auftreten.

Das Misstrauen wird durch die Kluft zwischen Schutzmaßnahmen auf dem Papier und den tatsächlichen Erfahrungen der Menschen genährt. Um Vertrauen wiederherzustellen, braucht es klare Informationen darüber, wem welche Grundstücke gehören, einen Beschwerdemechanismus, dem die Bewohner vertrauen, und Entschädigungen, die den Verlust der Lebensgrundlage berücksichtigen und nicht nur Gebäude. Künftige Landgeschäfte erfordern frühzeitige Konsultationen und faire Bedingungen, insbesondere für Menschen, deren Arbeit von der Küste abhängt.

Kultur und Identität auf einer Insel im Wandel

Das soziale Gefüge Lomboks unterscheidet sich von dem seines berühmten Nachbarn. Die Mehrheit der Sasak ist muslimisch. Moscheen prägen das Dorfleben, und Bräuche bestimmen, wie Menschen einander begrüßen, sich kleiden und feiern. Viele Besucher schätzen das ruhigere Nachtleben und die familienfreundliche Atmosphäre. Manche Touristen, die Balis Barszene gewohnt sind, sind dagegen von den Regeln rund um Alkohol und laute Musik überrascht. Einwohner, die den Tourismus anderswo erlebt haben, raten Lombok, seine Eigenheiten zu bewahren, statt Bali zu kopieren.

Studien zur Bereitschaft der Gemeinden auf Lombok zeigen einen starken sozialen Zusammenhalt, kulturellen Stolz und eine ausgeprägte lokale Führung. Das wirtschaftliche und soziale Kapital ist solide. Das kulturelle Kapital ist in Bezug auf Wissen stark, bei bestimmten Kompetenzen im Tourismus jedoch weniger ausgeprägt. Gezielte Schulungen könnten diese Lücken schließen, ohne die Identität zu verwässern. Das Penta-Helix-Modell, bei dem Regierung, Privatwirtschaft, Hochschulen, Nichtregierungsorganisationen und Medien an einem Tisch zusammenkommen, kann helfen, Investitionen zu lenken und zugleich das kulturelle Erbe zu schützen.

Die Natur steht auf dem Spiel, von Surfspots bis zu Mangroven

Besucher kommen wegen des Wassers und der Berge. Die Natur darf daher nicht erst nachträglich berücksichtigt werden. Der Grand Prix hat zeitweise sichtbare Abfälle an nahe gelegenen Stränden hinterlassen. Küstenökosysteme sind empfindlich. Korallenriffe können durch Anker, unachtsames Schnorcheln und Sedimenteintrag leiden. Mangrovenwälder schützen Küsten, filtern Wasser und bieten Jungfischen Lebensraum. Ökotourismusforschung in Indonesien unterstreicht die Bedeutung der Belastungsgrenzen. Das bedeutet, festzulegen, wie viele Menschen einen Ort pro Tag besuchen können, wie oft Veranstaltungen stattfinden dürfen und wie viel Abfall die Gegend verkraftet, ohne Schaden zu nehmen.

Öffentliche Programme beginnen, sich mit diesen Herausforderungen zu befassen. Im Hochland Lomboks versorgen gemeinschaftlich betriebene Wassersysteme inzwischen Haushalte und Privatunterkünfte. Neue Anlagen verwandeln Abfälle in vermarktbare Ressourcen. Das hilft, Straßen sauber zu halten und Plastik aus dem Meer fernzuhalten. An der Küste nennen Studien zu Orten wie dem Cemara Beach konkrete Bedarfe: eine bessere Sanitärversorgung, mehr Mülleimer, sicherere Beleuchtung und grundlegende Angebote wie Gebetsräume. Diese Verbesserungen sind nicht spektakulär, tragen aber dazu bei, dass ein Strand für Familien und Tagesausflügler sauber und einladend bleibt.

Damit die Anziehungskraft der Insel erhalten bleibt, braucht es einfache Regeln und ihre konsequente Durchsetzung. Riffverträgliche Sonnencreme, Festmacherbojen, damit keine Anker auf Korallen fallen, markierte Wege in Dünen und geführte Wanderungen auf den Rinjani helfen dabei. Anbieter können Gruppengrößen und Zeitfenster begrenzen. Besucher können Touren wählen, die die Wiederherstellung der Natur unterstützen, etwa Mangrovenpflanzungen und Riffreinigungen. Kleine Verhaltensänderungen tragen gemeinsam zu gesünderen Küsten bei.

Lässt sich das Wachstum gerechter verteilen?

Beim Wandel Lomboks geht es nicht nur um Ankünfte und Hotelzimmer. Es geht darum, wer beim Thema Land das letzte Wort hat und wer an den Gewinnen beteiligt wird. Praktische Schritte sind möglich. Landrechte und Eigentumsverhältnisse sollten mit Karten geklärt werden, die Gemeinden überprüfen können. Umsiedlungen sollten nur als letzter Ausweg erfolgen; dabei muss die freie, vorherige und informierte Zustimmung eingeholt werden. Faire Angebote sollten sich daran messen lassen, ob die Lebensgrundlage wiederhergestellt wird, und nicht nur daran, ob Gebäude finanziell entschädigt werden. Wenn eine Umsiedlung nötig ist, sollten die neuen Wohnungen nahe an Arbeitsplätzen und Schulen liegen und vom ersten Tag an über Wasser, Sanitäranlagen und Strom verfügen.

Veranstalter und Resorts können ihren Kreis an Lieferanten durch Ziele für die lokale Beschaffung, transparente Kriterien und kostenlose Schulungen erweitern. Eine zentrale Anlaufstelle für Genehmigungen und Qualitätszertifizierungen würde kleinen Unternehmen den Zugang erleichtern. Mikrokredite zu fairen Konditionen können hoch verzinste Kredite ersetzen, die Händler in die Schuldenfalle treiben. Finanzwissen, Grundlagen der Buchführung und digitales Marketing helfen Privatunterkünften und Cafés, über den reinen Bargeldverkauf hinauszukommen. Zertifizierungen für Reiseleiter sichern hohe Sicherheitsstandards und stärken zugleich Berufsstolz und Einkommen.

Entscheidungen sollten sich an Daten orientieren. Besucherzahlen, Hotelpreise, Einnahmen kleiner und mittlerer Unternehmen sowie Umweltindikatoren sollten in einem Dashboard erfasst werden, das lokale Führungskräfte und Einwohner einsehen können. Gezielte steuerliche Anreize können private Investitionen in Gebiete lenken, in denen sie gebraucht werden. Bei Umweltverschmutzung oder Landraub sollten Strafen greifen. Der Penta-Helix-Ansatz funktioniert am besten, wenn Informationen in beide Richtungen fließen und die Gemeinden den Plan als ihren eigenen ansehen.

Was Reisende wissen sollten

Gäste beeinflussen die Entwicklung durch ihre Ausgaben und ihr Verhalten. Wer Unterkünfte in lokalem Besitz wählt, zertifizierte Reiseleiter engagiert und in familiengeführten Warungs isst, bringt Geld in die Gemeinden. Trinkflaschen sollten wiederbefüllt, ein kleiner Beutel für Müll mitgenommen und Touren gewählt werden, die Regeln zum Schutz von Riffen und Wildtieren beachten. Abseits der Strände sollte man sich zurückhaltend kleiden, besonders in der Nähe von Moscheen und Dörfern. Vor Fotos von Zeremonien oder Menschen sollte man um Erlaubnis bitten.

Auch jenseits von Mandalika hat Lombok viel zu bieten. Ein Tag im Vorgebirge rund um Sembalun unterstützt Gemeinden, die sich nach dem Erdbeben von 2018 wieder aufgebaut haben. Eine geführte Schnorcheltour mit einem kleinen Anbieter, der sich dem Schutz der Riffe widmet, unterstützt den Naturschutz. Wer außerhalb des Rennkalenders reist, verringert den Druck auf die Straßen und kann die Preise senken. Die Zukunft der Insel wird durch solche Entscheidungen ebenso geprägt wie durch große Investitionen und feierliche Eröffnungen.

Das Wichtigste

• Die grundlegende Infrastruktur Mandalikas wird teilweise durch ein staatliches Darlehen der Asiatischen Infrastruktur-Investitionsbank in Höhe von 248,4 Millionen US-Dollar finanziert. Das Projekt trägt die höchste Umwelt- und Sozialrisikoeinstufung der Bank und umfasst formelle Schutzmaßnahmen und Pläne.
• Das MotoGP-Wochenende 2025 auf der Rennstrecke von Mandalika hatte offiziellen Schätzungen zufolge einen wirtschaftlichen Effekt von 4,8 Billionen Rupiah. Zusätzliche Flüge wurden angeboten, und die Hotels auf der ganzen Insel waren nahezu ausgebucht.
• Von der Weltbank unterstützte Projekte auf Lombok und am Tobasee berichten von deutlichen Verbesserungen beim Zugang zu Wasser und Sanitärversorgung, großen Flächen für Fußgänger und Radfahrer, Zehntausenden zertifizierten Beschäftigten und mehr als 20.000 Unternehmen mit verbesserter Online-Präsenz.
• Wissenschaftliche Studien beschreiben positive Multiplikatoreffekte für kleine Unternehmen aus den Bereichen Gastgewerbe, Transport, Gastronomie und Souvenirs. Zugleich weisen sie auf den ungleichen Zugang zu Beratung, Finanzierung und Verkaufsständen bei Veranstaltungen hin.
• UN-Menschenrechtsexperten und zivilgesellschaftliche Gruppen haben Bedenken zu Vertreibungen, Zustimmung und Entschädigungen in Mandalika geäußert. Behörden und der staatliche Projektträger erklären, Konsultationen und Zahlungen hätten stattgefunden, und verweisen auf die Schaffung von Arbeitsplätzen.
• Lomboks Kultur ist von den muslimischen Traditionen der Sasak geprägt. Die Regeln zu Alkohol und Kleidung unterscheiden sich von denen auf Bali. Die Gemeinden sind gut auf nachhaltigen Tourismus vorbereitet, benötigen aber weitere Schulungen.
• Der Umgang mit der Umwelt ist eine zentrale Bewährungsprobe. Studien heben Belastungsgrenzen, Abfallkontrolle sowie den Schutz von Riffen und Mangroven als entscheidend für den langfristigen Erfolg hervor.
• Die Anbindung über den internationalen Flughafen Lomboks beeinflusst gemeinsam mit Großveranstaltungen und staatlicher Unterstützung die Besucherströme maßgeblich. Die Steuerung von Spitzenzeiten und eine breitere Verteilung der Reisen können Straßen und Strände entlasten.
• Neue Luxusprojekte sind geplant. Dazu gehören Vorhaben internationaler Marken, die auf nachhaltiges Design und die Einstellung lokaler Arbeitskräfte setzen. Das signalisiert anhaltende Investitionen und unterstreicht, wie wichtig politische Maßnahmen sind, damit die Vorteile vor Ort bleiben.