Vietnam setzt Ziele für Zulieferer und Technologie, während die ausländischen Investitionen 50,36 Milliarden US-Dollar erreichen

Rekordkapital stellt Vietnam vor eine größere Herausforderung

Vietnam verzeichnete in den ersten neun Monaten des Jahres 2026 ausländische Investitionen in Höhe von 50,36 Milliarden US-Dollar, 76,4 Prozent mehr als im Vorjahreszeitraum. Die neue Investitionsstrategie legt einen anderen Maßstab für den Erfolg an: Werden diese Zusagen dazu beitragen, bis 2030 rund 10.000 vietnamesische Unternehmen zu Zulieferern und Partnern ausländischer Investoren zu machen?

Der Beschluss Nr. 10-NQ/TW des Politbüros (Resolution No.10-NQ/TW), der am 8. Juni 2026 verabschiedet und von Generalsekretär und Staatspräsident To Lam unterzeichnet wurde, strebt in wichtigen Branchen einen durchschnittlichen Lokalisierungsgrad von 45 bis 50 Prozent an. Zudem sollen 500 bis 1.000 vietnamesische Zulieferer direkt an ausländische Unternehmen verkaufen und nicht über Zwischenhändler.

Damit rückt die Entwicklung der heimischen Industrie ins Zentrum der Auslandsinvestitionspolitik. Vietnam will weiterhin umfangreiche internationale Kapitalzuflüsse anziehen. Der Beschluss macht jedoch Technologietransfer, die Ausbildung von Arbeitskräften, die lokale Beschaffung und den tatsächlichen wirtschaftlichen Beitrag zu zentralen Kriterien für die Anwerbung und Förderung von Investitionen.

Diese Herausforderung wurde am 8. Oktober auf einem Seminar in Hanoi mit dem Titel „Anschluss an innovative globale Lieferketten“ erörtert, das unter der Schirmherrschaft des Finanzministeriums stattfand. Vertreter der Regierung, Unternehmen und Branchenverbände beschrieben ein Land, das größere Projekte anzieht, während viele lokale Hersteller weiterhin mit hohen Grundstückskosten, Finanzierungskosten, Fachkräftemangel und dem Zugang zu etablierten internationalen Zuliefernetzwerken kämpfen.

Der stellvertretende Finanzminister Tran Quoc Phuong sagte, die Verbindungen zwischen ausländischen Investoren und heimischen Unternehmen seien nach wie vor begrenzt. Der Technologietransfer sowie Forschung und Entwicklung blieben hinter den Erwartungen zurück, und relativ wenige vietnamesische Unternehmen seien in globale Lieferketten eingebunden. Hohe Investitionssummen hätten sich bislang also nicht in einem vergleichbar starken Ausbau der heimischen Industriekapazitäten niedergeschlagen.

Was der Investitionsschub tatsächlich umfasst

Das Nationale Statistikamt im Finanzministerium schätzt, dass sich die ausgezahlten Auslandsinvestitionen bis zum 30. September auf 21,07 Milliarden US-Dollar beliefen, ein Plus von 12,1 Prozent. Das war der höchste Wert in den ersten neun Monaten eines Jahres seit fünf Jahren. Die Behörde schätzte das Wirtschaftswachstum im dritten Quartal zudem auf 9,95 Prozent und für die ersten neun Monate insgesamt auf 9,01 Prozent.

Die Summe der registrierten Investitionen von 50,36 Milliarden US-Dollar setzt sich aus drei Kategorien zusammen: 29,24 Milliarden US-Dollar an Zusagen für 3.108 neu genehmigte Projekte, 14,15 Milliarden US-Dollar an zusätzlichem Kapital für 948 bestehende Projekte sowie 6,97 Milliarden US-Dollar aus 2.335 Transaktionen mit Kapitalbeteiligungen und Aktienkäufen.

Diese Unterscheidung ist wichtig, denn registrierte Investitionen sind kein bereits ausgegebenes Geld für den Bau von Fabriken oder den Betrieb von Unternehmen. Sie umfassen Zusagen und Eigentumstransaktionen. Die Auszahlungen erfassen dagegen die im Berichtszeitraum tatsächlich umgesetzten Investitionen, einschließlich Ausgaben für Projekte, die bereits in früheren Jahren registriert wurden. Die beiden Summen lassen sich daher nicht einfach als Maß dafür verstehen, wie viele neue Zusagen bereits umgesetzt wurden.

Die Zahl der neuen Projekte stieg um 6,2 Prozent, während ihr registriertes Kapital das 2,4-Fache des Vorjahreswerts erreichte. Auf Grundlage dieser Zahlen erhöhte sich das durchschnittliche Kapital je neu genehmigtem Projekt um etwa 126 Prozent. Der Anstieg geht auf wesentlich größere Zusagen zurück und nicht auf einen vergleichbaren Zuwachs bei der Zahl der Investoren, die Projekte auf den Weg bringen.

Auf das verarbeitende Gewerbe entfielen 17,40 Milliarden US-Dollar oder 82,6 Prozent der ausgezahlten Investitionen. Sein Anteil am neu registrierten Kapital war mit 45,8 Prozent deutlich geringer als im Vorjahr, als er bei 58,7 Prozent gelegen hatte. Auf Verkehr und Lagerhaltung entfielen 5,14 Milliarden US-Dollar an Neuregistrierungen, entsprechend 17,6 Prozent. Die Unterschiede zeigen, dass sich die Projektpipeline über das verarbeitende Gewerbe hinaus erweitert, während die tatsächlichen Investitionsausgaben weiterhin stark auf diesen Bereich konzentriert sind.

Großprojekte verändern die Investitionslandschaft

Ho-Chi-Minh-Stadt zog in den ersten neun Monaten mehr als 18 Milliarden US-Dollar an registrierten Auslandsinvestitionen an. Nach Angaben des Finanzministeriums der Stadt gehörten der internationale Umschlaghafen Can Gio im Wert von 4,9 Milliarden US-Dollar und das Rechenzentrum AI Factory im Wert von 2,1 Milliarden US-Dollar zu den Großprojekten, die 2026 gewonnen wurden. In Thai Nguyen wurden mit nur 24 neuen Projekten 8 Milliarden US-Dollar registriert.

Nghe An lag trotz nur zwölf neuer Projekte landesweit auf Platz sechs beim registrierten Kapital. Zu den bedeutenden geplanten Investitionen zählt das Flüssigerdgaskraftwerk Quynh Lap im Wert von mehr als 2,2 Milliarden US-Dollar. Entwickelt wird es von einem Konsortium aus PV Power, dem südkoreanischen Unternehmen SK Innovation und Nghe An Sugar Co.

Große Zusagen führen auch zu starken Schwankungen bei den Monatswerten. Das kumulierte neu registrierte Kapital stieg im März von 3,5 Milliarden auf 10,2 Milliarden US-Dollar und im September von 21,7 Milliarden auf 29,2 Milliarden US-Dollar. Solche Sprünge bedeuten, dass einige wenige Genehmigungen das landesweite Investitionsbild stark verändern können, ohne zu zeigen, wie breit kleinere Zulieferer davon profitieren.

Singapur und Südkorea lagen mit 12,85 Milliarden beziehungsweise 9,75 Milliarden US-Dollar beim insgesamt registrierten Investitionsvolumen vorn. Bei den neu genehmigten Projekten allein beliefen sich die entsprechenden Beträge auf 9,26 Milliarden und 5,70 Milliarden US-Dollar, gefolgt von Luxemburg mit 4,99 Milliarden US-Dollar. Dabei handelt es sich um unterschiedliche statistische Kategorien und nicht um widersprüchliche Schätzungen derselben Investitionsströme.

Ein politischer Zeitplan mit messbaren Zielen

Die Umsetzungskonferenz der Regierung im Juni ordnete die neue Strategie in fast vier Jahrzehnte geöffneter Investitionspolitik ein. Der ständige stellvertretende Premierminister Pham Gia Tuc sagte, Vietnam habe fast 550 Milliarden US-Dollar an registriertem Auslandskapital angezogen; mehr als 46.000 Projekte seien weiterhin in Kraft.

Die Politik wurde in mehreren Schritten vorangetrieben:

• 8. Juni 2026: Das Politbüro verabschiedete den Beschluss Nr. 10-NQ/TW zur Entwicklung des Wirtschaftssektors mit ausländischen Investitionen.
• 30. Juni: Eine landesweite Umsetzungskonferenz vernetzte fast 35.000 Standorte und knapp 2,1 Millionen Teilnehmende.
• 22. September: Der stellvertretende Premierminister Nguyen Van Thang unterzeichnete den Regierungsbeschluss Nr. 280/NQ-CP, der den Aktionsplan zur Umsetzung festlegt.
• 30. September: Die stellvertretende Vorsitzende der Nationalversammlung Nguyen Thi Hong forderte Investitionsanreize, die an Zusagen und tatsächliche Leistungen geknüpft sind, sowie Bewertungs- und Rückforderungsmechanismen.
• 8. Oktober: Das Seminar in Hanoi befasste sich mit der Entwicklung von Zulieferern, Technologietransfer, Arbeitskräfteausbildung und der Rolle von Finanzinstituten.

Beschluss 280 weist Ministerien, Branchen und lokalen Behörden die Ausarbeitung von Aktionsplänen sowie die Organisation der Umsetzung, Prüfung, Überwachung und Bewertung zu. Das Finanzministerium soll an den Rahmenbedingungen und Anreizen arbeiten und die Verbindungen zwischen heimischen und ausländischen Unternehmen stärken.

Für den Zeitraum von 2026 bis 2030 legt Beschluss 10 Ziele von 200 bis 300 Milliarden US-Dollar an registrierten Auslandsinvestitionen und 150 bis 200 Milliarden US-Dollar an umgesetztem Kapital fest. 75 Prozent der Auslandsinvestitionen sollen aus Industrieländern stammen. Zudem soll die Zahl der Fortune-500-Unternehmen, die in Vietnam investieren, um 30 Prozent steigen; mindestens drei weltweit führende Technologiegruppen sollen dort ihren Hauptsitz, Niederlassungen oder Forschungs- und Entwicklungszentren einrichten.

Ein offizielles Detail unterscheidet sich zwischen den Dokumenten. Im veröffentlichten Beschluss liegt das Lokalisierungsziel bei 45 bis 50 Prozent, während der Regierungsbericht zur Konferenz im Juni 40 bis 50 Prozent nennt. Beide Angaben beziehen sich auf wichtige Branchen und rund 10.000 heimische Unternehmen, die in Lieferketten ausländischer Investoren eingebunden werden sollen. Der Beschluss selbst legt die höhere Untergrenze fest.

Anreize sollen tatsächliche Leistungen belohnen, nicht nur Versprechen

Der Beschluss sieht vor, schrittweise von Anreizen auf Grundlage des Projektumfangs zu einer Unterstützung überzugehen, die an Ergebnisse geknüpft ist. Zu den vorrangigen Zusagen zählen fortschrittliche Technologie, Forschung, die Ausbildung vietnamesischer Arbeitskräfte, der Ausbau heimischer Zulieferer, Umweltleistungen sowie ein effizienter Einsatz von Flächen, Ressourcen und Energie.

Vorgesehen sind außerdem Prüfungen nach der Gewährung von Unterstützung und die Rückforderung von Anreizen, wenn Investoren ihre Zusagen nicht erfüllen. Das würde das Verhältnis zwischen Genehmigung und Rechenschaftspflicht verändern: Mit der Ankündigung eines Großprojekts würde ein Bewertungsverfahren beginnen, statt dass die Ankündigung bereits als ausreichender Nachweis des wirtschaftlichen Nutzens gilt.

Bui Thu Thuy, stellvertretende Generaldirektorin der Agentur für Auslandsinvestitionen, erklärte, entscheidend sei die Wirkung auf heimische Unternehmen und die Gesamtwirtschaft:

Anreize in der neuen Phase müssen beispielsweise an messbare Ergebnisse und den tatsächlichen Beitrag der Investitionsprojekte zur Wirtschaft geknüpft sein.

Ein erwogener Mechanismus würde 30 bis 50 Prozent der Kosten erstatten, die ausländischen Unternehmen für die Ausbildung vietnamesischer Zulieferer entstehen, oder diese Aufwendungen über Steueranreize beziehungsweise andere Fördermaßnahmen anerkennen. Dieser Prozentsatz ist ein Vorschlag und kein bereits bestehender Anspruch.

Die Berichte zur Gesetzgebung nennen unterschiedliche Verfahrensstände. Phuong sagte, die Nationalversammlung habe im August ein geändertes und ergänztes Investitionsgesetz verabschiedet. Andere Berichte beschreiben Änderungen, die im September noch vorbereitet oder beraten wurden. Es ist nicht geklärt, ob sich diese Angaben auf verschiedene Gesetzesvorhaben oder unterschiedliche Phasen derselben Reform beziehen. Der Vorschlag zur Erstattung von Ausbildungskosten für Zulieferer sollte daher nicht als geltendes Recht dargestellt werden.

Samsung zeigt, was die Entwicklung von Zulieferern erfordert

Die Programme von Samsung Vietnam liefern ein konkretes Beispiel für die Fähigkeiten, die mit der Politik aufgebaut werden sollen. Zwischen 2015 und 2021 bot das Unternehmen 379 Firmen Beratung zur Verbesserung ihrer Produktionsabläufe an. Von 2018 bis 2021 bildete es 406 Fachkräfte für Produktionsoptimierung aus; von 2020 bis 2024 kamen 209 Fachkräfte für die Formenherstellung hinzu.

2026 nahm Samsung 14 Unternehmen in sein Programm zur Förderung intelligenter Fabriken auf. Damit stieg die Gesamtzahl auf 96. Weitere 40 Fachkräfte für intelligente Fertigung wurden ausgebildet, womit ihre kumulierte Zahl 241 erreichte. Separate Programme unterstützten sechs Unternehmen bei der intelligenten Formenherstellung und fünf bei der Automatisierung. Dabei wurden 13 beziehungsweise 23 Fachkräfte geschult.

Diese Zahlen erfassen Beratungs-, Schulungs- und Fördermaßnahmen. Sie belegen nicht, dass jedes teilnehmende Unternehmen Zulieferer von Samsung geworden ist. Auch sollten die Zahlen der verschiedenen Programme nicht addiert werden, als handele es sich um voneinander unabhängige Unternehmen.

Cha Ji Ho, Vizepräsident des Beschaffungszentrums von Samsung Vietnam, sagte, das Unternehmen wolle sicherstellen, dass die Verbesserungen auch nach dem Ende der Beratung weitergehen:

„Wir legen so großen Wert auf die Ausbildung von Arbeitskräften, damit lokale Unternehmen auch nach dem Ende der Unterstützung durch Samsung mithilfe ihrer eigenen Beschäftigten weiter an Verbesserungen und Innovationen arbeiten können“, sagte er.

Samsung plant, die bisher auf Bac Ninh und Ho-Chi-Minh-Stadt konzentrierten Programme auf Phu Tho, Haiphong und Thai Nguyen auszuweiten. Dabei werden wichtige Beschäftigte in den Fabriken identifiziert, ihre praktischen Fähigkeiten gestärkt und sie zu internen Führungskräften entwickelt. Im nächsten Schritt soll die Ausbildung durch eine Zusammenarbeit zwischen Regierung, Samsung und lokalen Unternehmen mit tatsächlichen Beschaffungsmöglichkeiten verknüpft werden.

Eine Logistikpartnerschaft als weiterer Maßstab für Fortschritte

Die Entwicklung von Zulieferern beschränkt sich nicht auf elektronische Bauteile. Binu Jacob, CEO von Nestlé Vietnam, beschrieb die Zusammenarbeit mit Tuan Manh Logistics, einem vietnamesischen Unternehmen, das 2005 von ehemaligen Studierenden einer Verkehrshochschule gegründet wurde. Das Unternehmen wuchs parallel zu Nestlés Geschäft, auch im Zusammenhang mit dem Werk Bong Sen in Hung Yen.

Zwischen 2013 und 2025 verzehnfachte sich die Lkw-Flotte von Tuan Manh. Jacob sagte, die Zusammenarbeit habe dazu beigetragen, Sicherheitsstandards und die Einhaltung von Vorschriften zu verbessern. Automatisierte Palettenverladung unterstützte den Wandel vom Transport zwischen Nord- und Südvietnam hin zu spezialisierter Distribution. Das Unternehmen bedient inzwischen rund 60 Prozent der Nestlé-Kunden in Nordvietnam und hat seinen Kundenstamm um weitere ausländische Unternehmen erweitert.

Das Beispiel verweist auf ein breiteres Verständnis von Technologietransfer. Heimische Wertschöpfung kann durch sicherere Betriebsabläufe, besseres Management, den Einsatz neuer Anlagen und den Zugang zu zusätzlichen Kunden wachsen, auch außerhalb der fortgeschrittenen Fertigung. Das Wachstum der Flotte allein belegt nicht, welchen Anteil die Partnerschaft mit Nestlé daran hatte. Es veranschaulicht jedoch den Umfang der Expansion des Unternehmens während dieser Zusammenarbeit.

Phan Duc Hieu, ständiges Mitglied des Wirtschafts- und Finanzausschusses der Nationalversammlung, sagte, solche Fortschritte hingen davon ab, ob vietnamesische Unternehmen die von ausländischen Investoren eingebrachten Impulse nutzen könnten:

„Gute ausländische Direktinvestitionen führen nicht automatisch zu positiven Übertragungseffekten, wenn der Wirtschaft die Fähigkeit fehlt, diese aufzunehmen“, sagte er.

Grundstückskosten, Kredite und Produktionsumfang bremsen heimische Unternehmen

Truong Thi Chi Binh, stellvertretende Vorsitzende und Generalsekretärin des vietnamesischen Verbands für Zulieferindustrien, beschrieb die schwierige Investitionsabwägung heimischer Hersteller. Sie benötigen viel Kapital und technisches Fachwissen, während ihre Gewinnspannen möglicherweise niedriger ausfallen als die Renditen weniger anspruchsvoller Investitionen.

In den Berichten werden ihre Angaben zu Grundstückskosten unterschiedlich wiedergegeben. Einer nennt jährliche Mieten von 90 bis 100 US-Dollar je Quadratmeter in der Nähe von Hanoi. Ein anderer nennt etwa 170 US-Dollar je Quadratmeter in der Nähe wichtiger Zentren und 90 US-Dollar weiter entfernt, ohne den Mietzeitraum anzugeben. Diese Zahlen lassen sich nicht verlässlich als vergleichbare Jahreskosten gegenüberstellen.

Binh nannte außerdem Kreditzinsen von 12 Prozent für Laufzeiten von sieben bis zehn Jahren und mögliche Renditen von 10 Prozent auf Bankeinlagen. Dabei handelt es sich um ihre Beispiele für die Finanzierungsbedingungen von Unternehmen und nicht um landesweit geltende Zinssätze. Sie verdeutlichen, warum ein Unternehmen zögern könnte, Maschinen, Betriebsstätten und Schulungen zu finanzieren, bevor es verlässliche Aufträge hat.

Auch das Produktionsvolumen ist ein Hindernis. Die Herstellung von Komponenten im Inland ist erst dann wirtschaftlich tragfähig, wenn die Nachfrage ausreicht, um die Kosten für Anlagen, Werkzeuge und Qualitätskontrolle auf genügend Einheiten zu verteilen. Binh sagte, Vietnam verfüge über mehr als 500 leistungsfähige Zulieferer der unterstützenden Industrie. Der Verband wolle zudem zehn bis 20 führende Unternehmen entwickeln, die kleinere Firmen in ihre Netzwerke einbinden können.

Dr. Phan Huu Thang, Vorsitzender des vietnamesischen Verbands für Industrieparkfinanzierung, schlug überprüfbare Fahrpläne für den Technologietransfer, Gemeinschaftsunternehmen oder gemeinsame Investitionen mit vietnamesischen Firmen sowie Verbindungen zu heimischen Innovationsinstitutionen bei großen Technologieprojekten vor. Dies sind Empfehlungen und keine automatischen Anforderungen, die nach geltendem Recht für alle Investoren gelten.

Qualifikationen und verlässliche Infrastruktur müssen gemeinsam wachsen

Die Probleme bei der Arbeitskräfteversorgung bestehen schon länger als die neue Strategie. Im Januar zeigte sich der Mangel an Fachkräften unter anderem bei einem Batteriehersteller, der 150 technische Arbeitskräfte einstellen wollte, nach mehr als einem Monat aber nur 60 Bewerbungen erhalten hatte. Besonders schwer zu finden waren technische, sprachliche und Managementkompetenzen.

Nguyen Thu Ha, Direktorin bei Talentnet, verwies auf anhaltende Defizite bei der Berufsausbildung, der Einsatzbereitschaft von Absolventen, Englischkenntnissen und Führungskräften. Beschluss 10 setzt das Ziel, dass etwa 80 Prozent der Beschäftigten im ausländisch finanzierten Sektor ausgebildete Arbeitskräfte sind. Außerdem sollen mehr vietnamesische Fachkräfte in technischen, leitenden und forschenden Funktionen sowie in Design und Lieferketten tätig sein.

Auch die Anforderungen an die Infrastruktur verändern sich. Phung Thi Thanh Loan, leitende Vermietungsmanagerin für Industrie- und Logistikdienstleistungen bei CBRE Vietnam, sagte, Investoren in fortgeschrittene Technologien benötigten nicht nur ausreichend Strom, sondern auch eine zuverlässige Versorgung sowie passende Versorgungsleistungen und Umweltstandards. Thomas Rooney, Direktor von Pacific Land Vietnam, beschrieb Industrieparks, die zunehmend Fabriken mit Forschung, nahe gelegenen Hochschulen, Dienstleistungen und Wohnmöglichkeiten für Beschäftigte verbinden.

Björn Koslowski, stellvertretender Hauptvertreter der AHK Vietnam, sagte, Produktivität, Technologieeinsatz und heimische Lieferketten gewännen gegenüber den Arbeitskosten allein an Bedeutung. Marcel Klingemann, Generaldirektor von LPKF Vietnam, sprach sich für eine bessere technische Ausbildung und eine Konzentration auf ausgewählte Branchen aus, statt die Ressourcen zu breit zu streuen. Zudem verwies er auf den Beschluss Nr. 57-NQ/TW als Teil der technologischen Ausrichtung der Politik.

Die Strominfrastruktur ist für Rechenzentren, künstliche Intelligenz und die Halbleiterfertigung ein besonderes Risiko. Verzögerungen bei Kraftwerks- und Netzausbauprojekten könnten dazu führen, dass Industriezentren eine konzentrierte Nachfrage nicht bedienen können, selbst wenn es landesweit keinen Strommangel gibt. Eine Projektgenehmigung muss daher durch Stromversorgung, Fachkräfte und Zulieferkapazitäten am jeweiligen Standort ergänzt werden.

Vertrauen und Zugang zu Finanzierungen prägen die nächste Phase

Jackson Woo, Geschäftsführer von SGS Vietnam, sagte, globale Abnehmer müssten darauf vertrauen können, dass Zulieferer internationale Qualitäts-, Regulierungs- und Umweltanforderungen erfüllen. Etablierte Beziehungen zwischen multinationalen Unternehmen und ihren Zulieferern ließen sich nicht allein deshalb verdrängen, weil es eine vietnamesische Alternative gebe. Lokale Firmen müssten verlässliche Standards und Lieferungen nachweisen.

Professor Nguyen Trong Hoai von der Wirtschaftsuniversität Ho-Chi-Minh-Stadt forderte stärkere Verbindungen zwischen globalen Unternehmen und heimischen Zulieferern, bessere Geschäftsbedingungen und Finanzierungen für Lieferketten. Dabei verwies er auf Empfehlungen der Weltbank. Solche Finanzierungen können Zulieferern helfen, Material und Produktion zu bezahlen, während sie darauf warten, dass ihre Kunden Rechnungen begleichen.

Kamudo Hiroki, stellvertretender Generaldirektor der VPBank, sagte, Investoren sähen Vietnam zunehmend als langfristigen Standort für belastbare Lieferketten, Fachkräfte und Innovationen. Beschluss 10 unterstützt diesen umfassenderen Ansatz mit Zuliefererdatenbanken, nationalen Entwicklungsprogrammen, Industrieclustern und einer Abstimmung zwischen den Regionen, statt vor allem um Projektzahlen zu konkurrieren.

Die unmittelbare Bewährungsprobe ist die Umsetzung. Detaillierte Regeln zur Erstattung von Kosten für die Ausbildung von Zulieferern, Prüfverfahren und der Gesetzgebungsstatus einiger Anreize sind den Berichten zufolge noch nicht geklärt. Die wichtigsten Fristen sind 2030 mit den Zielen für Zulieferer und Lokalisierung sowie 2045. Bis dahin soll der ausländisch finanzierte Sektor etwa 25 Prozent der Gesamtinvestitionen und 30 Prozent des Bruttoinlandsprodukts ausmachen.

Wichtige Punkte

• Bis September 2026 erreichten die registrierten Auslandsinvestitionen 50,36 Milliarden US-Dollar, während 21,07 Milliarden US-Dollar ausgezahlt wurden.
• Beschluss 10 zielt darauf ab, bis 2030 rund 10.000 heimische Unternehmen in Lieferketten ausländischer Investoren einzubinden, darunter 500 bis 1.000 direkte Zulieferer.
• Der veröffentlichte Beschluss setzt den Lokalisierungsgrad in wichtigen Branchen auf 45 bis 50 Prozent an; der offizielle Konferenzbericht nennt 40 bis 50 Prozent.
• Investitionsförderung soll zunehmend an tatsächlich bereitgestellte Technologie, Ausbildung, die Entwicklung von Zulieferern und Umweltzusagen geknüpft werden.
• Die Fertigungsprogramme von Samsung und die Logistikpartnerschaft von Nestlé zeigen praktische Wege zum Ausbau der Fähigkeiten vietnamesischer Unternehmen.
• Grundstückskosten, Finanzierung, Produktionsumfang, Qualifikation der Arbeitskräfte und eine zuverlässige Stromversorgung bleiben zentrale Herausforderungen.
• Die Erstattung von 30 bis 50 Prozent der Ausbildungskosten für Zulieferer wird erwogen, ist aber nicht als geltender Anspruch bestätigt.