NTPC plant Investitionen von 17 Lakh Crore Rupien, während Indien auf eine zuverlässigere Stromversorgung setzt

Ein Plan über 17 Billionen Rupien, um längere Nachfragespitzen abzudecken

NTPC plant, im kommenden Jahrzehnt 17 Lakh Crore Rupien, umgerechnet 17 Billionen Rupien, zu investieren. Indiens größter Stromerzeuger baut damit seine Stromerzeugung und Speicherkapazitäten sowie die Produktion grüner Kraftstoffe aus. Vorstandschef Gurdeep Singh sagte, in den ersten fünf Jahren sollten rund 7 Lakh Crore Rupien investiert werden. Zudem wolle das Unternehmen bis 2047 eine Nuklearkapazität von 30 Gigawatt erreichen.

Auf dem 20. India Energy Summit 2026, veranstaltet von der Indian Chamber of Commerce in Neu-Delhi, beschrieb Singh eine wachsende Herausforderung: Die Stromversorgung müsse auch über längere Zeiträume mit hoher Nachfrage bezahlbar bleiben. Wirtschaftswachstum, Kühlsysteme, künstliche Intelligenz und Rechenzentren erhöhen den Bedarf, während veränderte Wetterbedingungen beeinflussen, wie viel Strom die Verbraucher benötigen.

Die Ausbauziele von NTPC beziffern diese Herausforderung. Führungskräfte skizzierten Pläne für ein Kapazitätsportfolio von 150 Gigawatt im Geschäftsjahr 2032 und 250 Gigawatt im Geschäftsjahr 2037, verglichen mit heute rund 91 Gigawatt in Betrieb. Ein Gigawatt entspricht 1.000 Megawatt. Die Einheit gibt an, wie viel Strom ein Kraftwerk zu einem bestimmten Zeitpunkt erzeugen kann.

Singh sagte, die zentrale Frage sei eine zuverlässige Versorgung zu einem für Verbraucher erschwinglichen Preis:

Die entscheidende Frage ist, ob wir Strom dann bereitstellen können, wenn er gebraucht wird, und ob er zugleich bezahlbar ist.

NTPC will die Kohleverstromung ausbauen und zugleich mehr in erneuerbare Energien, Speicher und Kernkraft investieren. Die Pläne umfassen außerdem Gas, Wasserkraft, Partnerschaften mit der Industrie und einen Wasserstoff-Hub, der Kraftstoffe für potenzielle Kunden im Ausland produzieren soll.

Die Investitionszusage ist beträchtlich, auch wenn das gesamte Jahrzehnt noch nicht abgelaufen ist. Die für die ersten fünf Jahre geplanten 7 Lakh Crore Rupien entsprechen rund 41 Prozent der insgesamt vorgesehenen 17 Lakh Crore Rupien. Das Unternehmen bezeichnet das Programm sowohl als Investition im kommenden Jahrzehnt als auch als Ausbau bis zum Geschäftsjahr 2037.

Erneuerbare Energien machen den größten Teil des geplanten Kapazitätsausbaus aus

NTPC erwartet, dass erneuerbare Energien den größten Teil des künftigen Kapazitätswachstums ausmachen werden. Die Kapazität aus erneuerbaren Energien soll von derzeit rund 12 Gigawatt auf 60 Gigawatt im Geschäftsjahr 2032 und 136 Gigawatt im Geschäftsjahr 2037 steigen.

Mit dem ersten Ziel würde sich die aktuelle Kapazität aus erneuerbaren Energien verfünffachen. Das zweite Ziel entspräche mehr als dem Elffachen des heutigen Werts. Gemessen an den geplanten Gesamtportfolios des Unternehmens würden erneuerbare Energien im Geschäftsjahr 2032 40 Prozent der Kapazität ausmachen und im Geschäftsjahr 2037 rund 54 Prozent.

Die NTPC-Gruppe verfügt derzeit über ein Portfolio von rund 127 Gigawatt. Davon sind etwa 91 Gigawatt in Betrieb und 36 Gigawatt im Bau, wie aus den Zahlen hervorgeht, die bei der jährlichen Analysten- und Investorenveranstaltung des Unternehmens vorgestellt wurden. In seinen Ausführungen auf dem Gipfel bezifferte Singh die im Bau befindliche Kapazität auf 37 Gigawatt, darunter rund 17 Gigawatt aus Kohleprojekten.

Diese Projekte bilden eine erhebliche Ausgangsbasis für den Ausbau, doch für die weiter entfernten Ziele müssen deutlich mehr Anlagen gebaut werden. Die geplanten 250 Gigawatt im Geschäftsjahr 2037 wären rund das 2,75-Fache der heute in Betrieb befindlichen Kapazität.

Führungskräfte von NTPC bezeichneten Kohle, durch Speicher ergänzte erneuerbare Energien und Kernkraft als die „drei Säulen“ der indischen Energiesicherheit. Jede hat eine andere Funktion: Kohle- und Kernkraftwerke können kontinuierlich Strom erzeugen, während die Produktion von Solar- und Windkraftanlagen je nach Wetter und Tageszeit schwankt. Speicher ermöglichen es, einen Teil des Stroms zurückzuhalten und später bereitzustellen.

Warum die Kohleverstromung weiter ausgebaut wird

Singh sagte, das indische Stromnetz verfüge über eine Kapazität von rund 557 Gigawatt, wobei etwa 55 Prozent auf nichtfossile Quellen entfielen. Dennoch stammten fast 70 Prozent des erzeugten Stroms aus Kohle.

Die Kapazität gibt die maximal mögliche Leistung von Kraftwerken an. Die Stromerzeugung bezeichnet dagegen die tatsächlich über einen bestimmten Zeitraum produzierte Elektrizität. Eine Solaranlage produziert tagsüber Strom, während ein Kohlekraftwerk auch nachts laufen kann. Deshalb können die Anteile an der installierten Kapazität und an der Stromproduktion stark voneinander abweichen.

Die Kohlekapazität von NTPC könnte nach den aktuellen Plänen von rund 67 auf etwa 91 Gigawatt steigen. Das wäre ein Plus von 24 Gigawatt oder rund 36 Prozent, obwohl die Kapazität aus erneuerbaren Energien deutlich schneller wächst.

Singh sagte, die Stromerzeugung der Kohlekraftwerke sei in dem von ihm angesprochenen Monat im Vergleich zum Vorjahr um rund 18 Prozent gestiegen. Zuvor habe der Zuwachs bei etwa 10 Prozent gelegen. Außerdem verwies er auf Schwierigkeiten, angesichts des steigenden Strombedarfs ausreichende Kohlevorräte an den Kraftwerken vorzuhalten.

Singh nannte Wetterlagen im Zusammenhang mit El Niño, die wirtschaftliche Expansion und den Kühlbedarf als Faktoren für den steigenden Stromverbrauch. El Niño ist ein Klimamuster, bei dem die Oberflächengewässer in Teilen des Pazifiks wärmer sind. Es kann das Wetter in anderen Regionen beeinflussen, auch Bedingungen, die sich auf den Strombedarf auswirken.

Künstliche Intelligenz und Rechenzentren sind eine weitere Quelle für zusätzlichen Bedarf. Computer, die Informationen verarbeiten und speichern, benötigen Strom; auch die Anlagen zu ihrer Kühlung verbrauchen Energie. Der Investitionsansatz von NTPC trägt dem Bedarf Rechnung, diese wachsenden Lasten zu versorgen und zugleich Quellen mit geringeren CO₂-Emissionen auszubauen.

Speicher müssen längere Nachfragezeiträume abdecken

Singh sagte, der Zeitraum, über den das Stromsystem eine anhaltend hohe Nachfrage decken müsse, habe sich von rund vier Stunden auf zehn bis zwölf Stunden verlängert. Ein längerer Nachfragezeitraum verändert die Aufgabe der Speicher: Sie müssen Strom über mehr Stunden abgeben, statt nur eine kurze abendliche Nachfragespitze abzudecken.

NTPC prüft Pumpspeicher, Vanadium-Redox-Flow-Batterien und Kohlendioxid-Batterien als Alternativen zu herkömmlichen Lithiumbatterien. Singh begründete die Diversifizierung damit, die Abhängigkeit von importierten Materialien zu verringern und eigene technologische Fähigkeiten im Inland aufzubauen.

Bei Pumpspeichern wird Strom genutzt, um Wasser in ein höher gelegenes Speicherbecken zu pumpen. Wird Strom benötigt, fließt das Wasser durch Turbinen nach unten. Vanadium-Redox-Flow-Batterien speichern Energie in flüssigen Lösungen, die in Tanks aufbewahrt werden. Kohlendioxid-Speichersysteme nutzen Verdichtungs- und Expansionsprozesse, um Energie zu speichern und später wieder bereitzustellen.

NTPC erwartet, dass seine erste Kohlendioxid-Batterieanlage in der ersten Novemberhälfte in Betrieb genommen wird. Singh sagte, die Technologie könne an anderen Standorten eingesetzt und mit großen Solarparks kombiniert werden. Solche Speicher könnten dazu beitragen, einen Teil des tagsüber erzeugten Solarstroms in Stunden verfügbar zu machen, in denen keine Sonne scheint.

Singh verwies außerdem auf staatliche Anreize für fortschrittliche Batteriezellchemie. Seine übergeordnete Aussage lautete, Indien müsse eigene Kompetenzen und verschiedene Speicheroptionen aufbauen, wenn sich der Strombedarf verändert, statt sich auf eine einzige Technologie zu verlassen.

Anil Razdan, ehemaliger Staatssekretär im Energieministerium und Vorsitzender des Energie-Expertenausschusses der Indian Chamber of Commerce, erläuterte die Bedeutung von Speichern für die Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien:

Erneuerbare Energien bieten enormes Potenzial, doch ihre schwankende Verfügbarkeit macht Speicher zu einem unverzichtbaren Bestandteil des Stromsystems. Ohne den Ausbau ausreichender Speicherkapazitäten können wir das volle Potenzial erneuerbarer Energien nicht ausschöpfen.

Nuklearpläne hängen von Standorten und Bauvorhaben ab

NTPC will bis zum Geschäftsjahr 2037 rund 6 Gigawatt Nuklearkapazität aufbauen. Langfristig strebt das Unternehmen bis 2047 eine Kapazität von 30 Gigawatt an. Das Ziel für 2047 entspräche 30 Prozent des nationalen indischen Ziels von 100 Gigawatt.

Singh sagte, NTPC habe drei mögliche Standorte identifiziert und zur Genehmigung beim Department of Atomic Energy und der Atomic Energy Commission eingereicht. Die Standorte und Zeitpunkte der Genehmigungen wurden nicht genannt.

Indiens Ausbau der Kernkraft steht auch privaten Akteuren zunehmend offen. Ajit Kumar Mohanty, Vorsitzender der Atomic Energy Commission und Staatssekretär im Department of Atomic Energy, sagte, private Unternehmen könnten rund 7,5 Lakh Crore Rupien investieren und bis 2047 einen Beitrag von 30 Gigawatt leisten. Die Pläne von NTPC und der Beitrag des Privatsektors sind getrennte Bestandteile des nationalen Ausbauziels.

Mohanty sagte, das Gesetz zur nachhaltigen Nutzung und Weiterentwicklung der Kernenergie für den Wandel Indiens, kurz SHANTI Act, sei im Dezember 2025 verabschiedet worden. Es habe den Sektor für eine breitere Beteiligung öffentlicher und privater Akteure geöffnet, während die staatliche Kontrolle über sensible Tätigkeiten erhalten bleibe.

Mohanty bezifferte den Kapitalbedarf auf rund 25 Crore Rupien pro Megawatt. Hochgerechnet auf 30 Gigawatt beziehungsweise 30.000 Megawatt ergibt sich ein Betrag von 7,5 Lakh Crore Rupien. Das entspricht seiner Schätzung für private Investitionen. Für Kernkraftwerke sind hohe Ausgaben erforderlich, bevor sie Strom erzeugen.

Nuclear Power Corporation of India Limited betreibt 24 Reaktoren mit einer Kapazität von rund 9 Gigawatt. Weitere 17 Reaktoren mit insgesamt etwa 13 Gigawatt befinden sich im Bau. Mohanty sagte, der Bau von Kernkraftprojekten dauere je nach Technologie, Genehmigungen und Bauanforderungen üblicherweise fünf bis sieben Jahre.

Mohanty rechnet außerdem damit, dass innerhalb von fünf Jahren einige private Unternehmen Reaktoren betreiben werden. Unternehmen prüfen Technologie, Brennstoffversorgung, Grundstücke und mögliche Partnerschaften mit Nuclear Power Corporation of India sowie ausländischen Anbietern.

Kleinere Reaktoren und Indiens Brennstoffprogramm

Indien prüft kleine modulare Reaktoren für besondere Anforderungen an die Stromversorgung, etwa für Industrieanlagen mit hohem und verlässlichem Bedarf. Mohanty nannte die Stahl- und Zementindustrie als mögliche Einsatzbereiche für solche Reaktoren zur Eigenversorgung. Dabei wird der Strom vor allem für den Eigenbedarf des Industriekunden erzeugt.

Kleinere Reaktoren würden eine weitere Option neben großen Kernkraftwerken bieten. Ihr Einsatz hinge von der Reaktorauslegung, den regulatorischen Anforderungen und den wirtschaftlichen Vereinbarungen zwischen Stromerzeuger und Industriekunde ab.

Indien treibt außerdem ein Programm voran, mit dem heimische nukleare Ressourcen stärker genutzt werden sollen. Der Prototyp eines schnellen Brutreaktors in Kalpakkam im Bundesstaat Tamil Nadu erreichte im April 2026 erstmals Kritikalität. Das bedeutet, dass im Reaktor eine anhaltende nukleare Kettenreaktion einsetzte. Dies ist ein wichtiger Schritt vor dem regulären Betrieb.

Mohanty beschrieb ein dreistufiges Programm. Uranreaktoren erzeugen Strom und produzieren Plutonium, das aus abgebranntem Brennstoff zurückgewonnen werden kann. Schnelle Brutreaktoren nutzen dieses Material in der zweiten Stufe und ermöglichen so langfristig den Einsatz von Thorium in der dritten Stufe. Thorium muss zunächst in geeigneten Reaktorbrennstoff umgewandelt werden.

Mohanty sagte, Indien verfüge über rund 25 Prozent der weltweiten Thoriumreserven. Dazu zählten Vorkommen in Schwermineralsanden an den Küsten von Bundesstaaten wie Odisha und Andhra Pradesh. Indien hat zudem mit 18 Ländern Vereinbarungen über die friedliche zivile Zusammenarbeit in der Kernenergie geschlossen. Sie bilden eine Grundlage für internationale Partnerschaften, während die Reaktorflotte des Landes wächst.

Für grüne Kraftstoffe braucht es Abnehmer über Pilotprojekte hinaus

NTPC spricht mit potenziellen Abnehmern in Japan, Südkorea und Deutschland über grünes Ammoniak und andere grüne Kraftstoffe. Der geplante Wasserstoff-Hub in Andhra Pradesh soll grünes Ammoniak und grünes Methanol produzieren. In Simhadri wird eine 20 Kilometer lange Pipeline gebaut, um die Versorgung mit Kunden im Ausland zu verbinden.

Grüner Wasserstoff entsteht, indem Wasser mithilfe von Strom aus erneuerbaren Quellen in Wasserstoff und Sauerstoff aufgespalten wird. Daraus lassen sich anschließend Produkte wie Ammoniak und Methanol herstellen. Sie eröffnen weitere Möglichkeiten, Energie aus erneuerbarem Strom zu nutzen und zu transportieren.

Singh sagte, NTPC müsse nun aus Demonstrationsprojekten tragfähige Geschäftsmodelle mit verlässlicher Nachfrage machen:

Wir müssen Wasserstoff zu einem Geschäft machen und den Schwerpunkt von Pilotprojekten auf kommerziell tragfähige Vorhaben verlagern.

NTPC spricht mit potenziellen Abnehmern. Kaufverträge, Exportmengen und Lieferpläne wurden noch nicht bekannt gegeben. Abnehmer zu gewinnen ist wichtig, denn ein Produktionsbetrieb braucht verlässliche Einnahmen, um Investitionen und Betrieb zu finanzieren.

Indien strebt bis 2030 eine jährliche Produktion von 5 Millionen Tonnen grünem Wasserstoff an, unterstützt durch staatliche Fördermittel von rund 2,1 Milliarden US-Dollar. NTPC hat Wasserstoff bereits im Verkehr erprobt: Zehn Wasserstoffbusse sind im Einsatz. Singh sagte, die ersten fünf seien vor etwa zweieinhalb Jahren in Leh-Ladakh in Betrieb genommen worden. Der Wasserstoff wurde mit Solarstrom produziert.

Industriepartnerschaften könnten Wärme effizienter nutzen

NTPC prüft ein Modell, bei dem das Unternehmen einen Eigenkapitalanteil von 26 Prozent an Kraftwerksprojekten mit Industriekunden übernehmen könnte. Eine Eigenkapitalbeteiligung bedeutet, einen Anteil am Projekt zu besitzen, statt lediglich als Stromlieferant aufzutreten.

Singh sagte, Kraft-Wärme-Kopplung könne dazu beitragen, die Stromkosten und CO₂-Emissionen der Industrie zu senken. Dabei werden Strom erzeugt und ein Teil der entstehenden Wärme genutzt, etwa in einer Fabrik. Bei der herkömmlichen Stromerzeugung bleibt ein großer Teil dieser Wärme oft ungenutzt.

Singh nannte eine mögliche Gesamteffizienz von rund 70 Prozent, wenn nutzbare Wärme und Strom zusammen betrachtet werden. Industriekunden, die beides benötigen, können durch die Nutzung der Abwärme denselben Brennstoff produktiver einsetzen.

Die genaue Ausgestaltung und der Umfang des vorgeschlagenen Beteiligungsmodells müssen noch präzisiert werden. Das Interesse von NTPC verbindet die Ausbaupläne mit Industriekunden, die eine zuverlässige Stromversorgung und niedrigere Betriebskosten anstreben.

Finanzierung und Prognosen sind neben neuen Kraftwerken wichtig

Razdan sagte, geopolitische Spannungen und Störungen im globalen Energietransport veränderten die Märkte und erhöhten den Kostendruck. Er forderte eine solidere Finanzlage der Stromverteilungsunternehmen, die fristgerechte Einnahmenerhebung und ein regulatorisches Umfeld, das Investitionen fördert.

Verteilungsunternehmen liefern Strom an Verbraucher und ziehen Zahlungen ein. Ihre Fähigkeit, Einnahmen zu erzielen, beeinflusst die verfügbaren Mittel, um Erzeuger zu bezahlen und Investitionen im gesamten Stromsystem aufrechtzuerhalten.

Ghanshyam Prasad, Vorsitzender der Central Electricity Authority, forderte eine vorausschauende Planung und bessere Prognosen zum Strombedarf, auch für Rechenzentren. Dabei wird geschätzt, wann und wo Strom benötigt wird, damit Erzeugungs-, Speicher- und Netzinfrastruktur rechtzeitig bereitgestellt werden können.

Prasad sprach sich zudem für eine heimische Produktion von Komponenten für den Stromsektor aus, um die Abhängigkeit von globalen Lieferketten zu verringern. Singh äußerte sich ähnlich zu den technologischen Prioritäten von NTPC:

Technologische Eigenständigkeit wird ebenso wichtig sein wie Energiesicherheit.

Das Programm von NTPC umfasst somit mehr als den Ausbau der Erzeugungskapazität. Speicherdauer, Brennstoffverfügbarkeit, Genehmigungen für Kernkraftwerke, zahlungsfähige Industriekunden und Prognosen zur Nachfrage entscheiden mit darüber, ob neue Anlagen bei Bedarf bezahlbaren Strom liefern können.

Die Meilensteine von 2025 bis 2047

Die Pläne von NTPC erstrecken sich über mehrere Investitions- und Bauphasen. Die näheren Meilensteine betreffen Speicher und Kapazitäten aus erneuerbaren Energien. Die größten Ziele für die Kernkraft reichen bis 2047.

• Dezember 2025: Der SHANTI Act öffnete die Kernenergie für eine breitere Beteiligung öffentlicher und privater Akteure.
• April 2026: Der Prototyp eines schnellen Brutreaktors in Kalpakkam erreichte erstmals Kritikalität.
• 13. Oktober 2026: Singh stellte auf dem India Energy Summit in Neu-Delhi das Investitionsprogramm und die technologischen Prioritäten vor.
• Erste Novemberhälfte 2026: NTPC rechnet damit, die erste Kohlendioxid-Batterieanlage in Betrieb zu nehmen.
• 2030: Indien strebt eine jährliche Produktion von 5 Millionen Tonnen grünem Wasserstoff an.
• Geschäftsjahr 2032: NTPC strebt ein Portfolio von 150 Gigawatt an, darunter 60 Gigawatt aus erneuerbaren Energien.
• Geschäftsjahr 2037: NTPC strebt 250 Gigawatt an, darunter 136 Gigawatt aus erneuerbaren Energien und rund 6 Gigawatt Nuklearkapazität.
• 2047: NTPC strebt 30 Gigawatt Nuklearkapazität an, als Teil des nationalen indischen Ziels von 100 Gigawatt.

Die Meilensteine zeigen, wie unterschiedlich schnell der Ausbau vorankommt. Die Inbetriebnahme des Speichers wird wenige Wochen nach dem Gipfel erwartet, während die Entwicklung von Kernkraftwerken Standortgenehmigungen, Finanzierung und jahrelange Bauarbeiten erfordert.

Die wichtigsten Punkte

• NTPC plant Investitionen von 17 Lakh Crore Rupien im kommenden Jahrzehnt, davon 7 Lakh Crore Rupien in den ersten fünf Jahren.
• Das Unternehmen strebt bis zum Geschäftsjahr 2037 ein Kapazitätsportfolio von 250 Gigawatt an. Derzeit sind rund 91 Gigawatt in Betrieb.
• Die Kapazität aus erneuerbaren Energien soll bis zum Geschäftsjahr 2037 auf 136 Gigawatt steigen. Die Kohlekapazität könnte auf rund 91 Gigawatt anwachsen.
• Die Speicherpläne umfassen Pumpspeicher, Vanadium-Redox-Flow-Batterien und eine für November erwartete Kohlendioxid-Batterieanlage.
• NTPC hat drei Standorte für Kernkraftwerke zur Genehmigung eingereicht und strebt bis 2047 eine Nuklearkapazität von 30 Gigawatt an.
• Zu den potenziellen Abnehmern grüner Kraftstoffe zählen Unternehmen in Japan, Südkorea und Deutschland.
• Die Finanzlage der Verteilungsunternehmen, heimische Technologien und Prognosen zum Strombedarf sind neben dem Ausbau der Stromerzeugung zentrale Themen.